R环保股份有限公司经营战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 理论综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国内外企业战略发展概况 | 第14-16页 |
| 1.2.2 企业战略管理的性质 | 第16页 |
| 1.2.3 企业基本竞争战略理论 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4 研究内容与基本框架 | 第20-21页 |
| 1.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第22-41页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第22-26页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第22-23页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第24页 |
| 2.1.4 技术因素影响 | 第24-26页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第26-35页 |
| 2.2.1 水处理基本知识 | 第26-27页 |
| 2.2.2 污水排放现状 | 第27-28页 |
| 2.2.3 污水治理情况 | 第28页 |
| 2.2.4 污水处理行业建设与运营模式 | 第28-32页 |
| 2.2.5 行业发展趋势 | 第32-34页 |
| 2.2.6 技术发展趋势 | 第34-35页 |
| 2.3 竞争环境分析：波特“五力模型 | 第35-40页 |
| 2.3.1 竞争对手分析 | 第36-37页 |
| 2.3.2 潜在新进入者 | 第37-38页 |
| 2.3.3 替代品 | 第38页 |
| 2.3.4 购买者 | 第38-39页 |
| 2.3.5 供应商 | 第39页 |
| 2.3.6 行业竞争结果变化趋势 | 第39-40页 |
| 2.3.7 企业成功关键因素 | 第40页 |
| 2.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第41-55页 |
| 3.1 公司简介与发展历程 | 第41-42页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第41-42页 |
| 3.1.2 公司发展历程 | 第42页 |
| 3.2 公司资源分析 | 第42-46页 |
| 3.2.1 有型资产 | 第42-44页 |
| 3.2.2 无形资产 | 第44-46页 |
| 3.3 公司能力分析 | 第46-53页 |
| 3.3.1 市场营销能力 | 第46-47页 |
| 3.3.2 研发能力 | 第47-50页 |
| 3.3.3 生产、运营能力 | 第50-52页 |
| 3.3.4 财务能力 | 第52页 |
| 3.3.5 人力资源管理能力 | 第52-53页 |
| 3.3.6 管理者能力 | 第53页 |
| 3.4 公司核心竞争力 | 第53-54页 |
| 3.4.1 公司价值链和企业文化分析 | 第53-54页 |
| 3.4.2 公司核心竞争力分析 | 第54页 |
| 3.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 经营战略 | 第55-64页 |
| 4.1 战略分析与选择 | 第55-58页 |
| 4.1.1 公司当前面临的机遇(O) | 第56页 |
| 4.1.2 公司当前面临的威胁(T) | 第56-57页 |
| 4.1.3 公司的优势(S) | 第57页 |
| 4.1.4 公司的劣势(W) | 第57-58页 |
| 4.2 战略组合分析 | 第58-59页 |
| 4.2.1 SO战略 | 第58页 |
| 4.2.2 WO战略 | 第58页 |
| 4.2.3 ST战略 | 第58页 |
| 4.2.4 WT战略 | 第58-59页 |
| 4.3 定位与目标 | 第59页 |
| 4.3.1 定位 | 第59页 |
| 4.3.2 目标 | 第59页 |
| 4.4 战略选择 | 第59-61页 |
| 4.4.1 市场开发战略 | 第60页 |
| 4.4.2 产品开发战略 | 第60-61页 |
| 4.5 高差异战略选择 | 第61页 |
| 4.6 差异化战略的实施路径 | 第61-63页 |
| 4.6.1 产品差异化战略 | 第61-63页 |
| 4.6.2 服务差异化 | 第63页 |
| 4.7 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 战略实施保障 | 第64-68页 |
| 5.1 公司治理 | 第64页 |
| 5.2 战略领导 | 第64-65页 |
| 5.3 加强研发能力 | 第65页 |
| 5.3.1 加强技术研究创新投入 | 第65页 |
| 5.3.2 加强研发队伍建设 | 第65页 |
| 5.4 加强业务销售/开拓能力 | 第65-67页 |
| 5.4.1 实施市场需求研究引导销售对口 | 第65-66页 |
| 5.4.2 规范业务团队加强业务团队人才梯队建设 | 第66页 |
| 5.4.3 明确业务发展方向 | 第66-67页 |
| 5.5 企业文化保障 | 第67页 |
| 5.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
