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LH公司LED商业照明市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究方法和技术路径第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 本文结构第14-16页
第二章 LH公司的营销策略现状第16-28页
    2.1 LED商业照明市场简介第16-17页
    2.2 LH公司简介第17-20页
        2.2.1 LH公司情况简介第17页
        2.2.2 LH公司的组织架构第17-19页
        2.2.3 LH公司销售情况第19-20页
        2.2.4 LH公司产品第20页
    2.3 LH公司的目前营销策略分析第20-27页
        2.3.1 目标市场选择单一第20-22页
        2.3.2 产品策略有待完善第22-24页
        2.3.3 价格策略不够灵活第24-25页
        2.3.4 渠道策略需要拓展第25-27页
        2.3.5 促销策略应该加强第27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 LH公司内外部环境分析第28-44页
    3.1 外部环境分析第28-31页
        3.1.1 政策环境分析第28-29页
        3.1.2 经济环境分析第29-30页
        3.1.3 社会环境分析第30-31页
        3.1.4 技术环境分析第31页
    3.2 行业现状与竞争分析第31-35页
        3.2.1 行业的现状第32页
        3.2.2 行业的发展趋势第32-33页
        3.2.3 同行业主要竞争对手分析第33-34页
        3.2.4 潜在进入者的威胁第34页
        3.2.5 替代品的威胁第34-35页
        3.2.6 供应商的议价能力第35页
        3.2.7 客户的还价能力第35页
    3.3 LH公司的内部环境分析第35-38页
        3.3.1 LH公司营销状况分析第35-36页
        3.3.2 研发能力分析第36-37页
        3.3.3 LH公司制造能力分析第37-38页
    3.4 LH公司的SWOT分析第38-43页
        3.4.1 内部优势第38-39页
        3.4.2 内部劣势第39-40页
        3.4.3 外部机会分析第40-41页
        3.4.4 外部威胁分析第41-42页
        3.4.5 公司营销策略选择第42-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第四章 LH公司市场定位分析选择第44-54页
    4.1 市场细分第44-50页
        4.1.1 建模指标的确定第45-47页
        4.1.2 建模指标数据预处理第47-48页
        4.1.3 数据分析第48-50页
    4.2 目标市场第50-52页
        4.2.1 选择目标市场第50-52页
        4.2.2 LH公司目标市场策略第52页
    4.3 市场定位第52-53页
    4.4 本章小结第53-54页
第五章 LH公司营销策略的优化第54-69页
    5.1 产品策略第54-60页
        5.1.1 产品品牌策略第59-60页
    5.2 价格策略第60-62页
        5.2.1 产品定价策略第60-62页
        5.2.2 价格管理策略第62页
    5.3 渠道策略第62-63页
    5.4 促销策略第63-65页
    5.5 营销策略实施的保障第65-68页
        5.5.1 高效的组织架构第65-66页
        5.5.2 销售制度建立第66-68页
    5.6 本章小结第68-69页
结论第69-70页
参考文献第70-72页
附录第72-85页
    附录1 潜在目标客户清单第72-78页
    附录2 客户规约化数据表第78-84页
    附录3 聚类分析结果第84-85页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第85-86页
致谢第86-87页
附件第87页

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