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教育培训企业固定资产内部控制研究--以KZ培训公司为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-15页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外文献研究述评第14-15页
    1.3 研究内容、思路与方法第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究思路第16-17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
    1.4 创新点第18-19页
第2章 固定资产内部控制相关理论第19-28页
    2.1 核心概念界定第19-20页
        2.1.1 固定资产定义第19页
        2.1.2 固定资产内部控制定义第19-20页
    2.2 固定资产内部控制原理第20-24页
        2.2.1 固定资产内部控制目标第20-22页
        2.2.2 固定资产内部控制原则第22页
        2.2.3 固定资产业务内部控制流程第22-23页
        2.2.4 固定资产业务内部控制关键控制点第23-24页
    2.3 固定资产业务内部控制理论基础第24-28页
        2.3.1 权变理论第24-25页
        2.3.2 信息不对称理论第25-26页
        2.3.3 控制理论第26-28页
第3章 KZ培训公司固定资产业务内部控制现状第28-36页
    3.1 KZ培训公司概况第28-29页
    3.2 KZ公司所处培训行业特点第29-30页
    3.3 KZ公司所处培训行业固定资产特点第30-31页
    3.4 KZ公司所处培训行业固定资产内部控制的特点第31-32页
    3.5 KZ公司所处培训行业固定资产业务内部控制现状第32-36页
        3.5.1 KZ培训公司固定资产业务流程现状第32-34页
        3.5.2 KZ培训公司固定资产管理现状第34-36页
第4章 KZ培训公司固定资产业务内部控制存在的问题第36-47页
    4.1 固定资产业务控制环境存在的问题第36-40页
        4.1.1 固定资产控制理念不成熟第36-37页
        4.1.2 培训企业以人治为主第37页
        4.1.3 固定资产管理重视度较低第37-38页
        4.1.4 员工职业道德和素质偏低第38-40页
    4.2 固定资产业务风险评估存在的问题第40-42页
        4.2.1 未设立专门的风险管理岗位第41页
        4.2.2 风险评估体系尚未健全第41-42页
    4.3 固定资产业务控制活动存在的问题第42-45页
        4.3.1 采购控制活动存在的问题第42-43页
        4.3.2 验收控制活动存在的问题第43-44页
        4.3.3 维修保养控制活动存在的问题第44页
        4.3.4 清查盘点控制活动存在的问题第44页
        4.3.5 处置控制活动存在的问题第44-45页
    4.4 固定资产业务信息沟通存在的问题第45-46页
        4.4.1 内部信息沟通渠道不健全第45页
        4.4.2 外部信息沟通渠道不通畅第45-46页
    4.5 固定资产业务内部监督存在的问题第46-47页
        4.5.1 内部监督职能弱化第46页
        4.5.2 内部监督检查机制不完备第46-47页
第5章 KZ培训公司固定资产业务内部控制优化建议第47-63页
    5.1 优化固定资产业务内部控制环境第47-50页
        5.1.1 提升全员对固定资产内部控制意识第47页
        5.1.2 构建良好的组织机构第47页
        5.1.3 加强对固定资产的财务控制第47-48页
        5.1.4 重视聘用固定资产管理人员的素质要求第48-50页
    5.2 优化固定资产业务风险评估第50-51页
        5.2.1 建立健全风险识别岗位第50页
        5.2.2 创建风险应对系统第50-51页
    5.3 优化固定资产业务内部控制活动第51-60页
        5.3.1 固定资产采购业务控制第51-52页
        5.3.2 验收控制第52-54页
        5.3.3 维修保养业务控制第54页
        5.3.4 清查盘点控制第54-55页
        5.3.5 处置业务控制第55-57页
        5.3.6 KZ培训公司固定资产内部控制优化矩阵第57-60页
    5.4 优化固定资产业务的信息沟通渠道第60-61页
        5.4.1 疏通内部信息沟通渠道第60-61页
        5.4.2 疏通外部信息沟通渠道第61页
    5.5 优化固定资产业务内部监督第61-63页
        5.5.1 设立内部审计部门或岗位第61页
        5.5.2 加强固定资产全过程监督第61-63页
第6章 结论与展望第63-64页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68页

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