基于关键胜任力模型的建筑施工项目经理甄选决策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 主要研究内容和技术路线图 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第10-12页 |
| 第2章 胜任力理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 胜任力和胜任力模型 | 第12-14页 |
| 2.1.1 胜任力 | 第12-13页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第13-14页 |
| 2.2 胜任力模型的构建方法 | 第14-16页 |
| 2.3 人才匹配理论 | 第16-18页 |
| 第3章 建筑施工项目经理甄选现状及改进方案 | 第18-24页 |
| 3.1 传统项目经理甄选决策方式 | 第18-19页 |
| 3.2 基于关键胜任力模型的甄选决策改进方案 | 第19-24页 |
| 3.2.1 初步甄选 | 第20-21页 |
| 3.2.2 正式决策 | 第21-24页 |
| 第4章 建筑施工项目经理关键胜任力模型 | 第24-40页 |
| 4.1 关键胜任力模型的构建思路 | 第24-25页 |
| 4.2 资料收集和编码设计 | 第25-32页 |
| 4.2.1 文献研究 | 第25-29页 |
| 4.2.2 历史资料分析 | 第29-30页 |
| 4.2.3 胜任力提取和编码设计 | 第30-32页 |
| 4.3 行为事件访谈 | 第32-34页 |
| 4.3.1 样本选取 | 第32-33页 |
| 4.3.2 访谈提纲 | 第33页 |
| 4.3.3 编码分析 | 第33-34页 |
| 4.4 关键胜任力的提取及模型构建 | 第34-40页 |
| 4.4.1 胜任力的差异性分析 | 第34-37页 |
| 4.4.2 关键胜任力评价模型 | 第37-40页 |
| 第5章 案例分析 | 第40-53页 |
| 5.1 初步甄选和评价方案 | 第40-41页 |
| 5.1.1 初步甄选 | 第40-41页 |
| 5.1.2 评价方案 | 第41页 |
| 5.2 关键胜任力评价计算 | 第41-49页 |
| 5.2.1 指标权重确定 | 第41-44页 |
| 5.2.2 指标量化 | 第44-48页 |
| 5.2.3 评价结果 | 第48-49页 |
| 5.3 结果验证及案例启示 | 第49-53页 |
| 5.3.1 甄选结果验证 | 第49-51页 |
| 5.3.2 案例评析 | 第51-53页 |
| 第6章 结论和展望 | 第53-55页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A：行为事件访谈结果 | 第58-60页 |
| 附录B：建筑施工项目经理关键胜任力的重要性调查表 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
