代工与设计共存时V集团原材料采购策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 技术路线 | 第8-10页 |
| 第2章 OEM与ODM采购模式 | 第10-18页 |
| 2.1 企业采购战略 | 第10-11页 |
| 2.2 OEM企业采购模式 | 第11-13页 |
| 2.2.1 OEM企业生产特点 | 第11-12页 |
| 2.2.2 OEM采购战略综述 | 第12-13页 |
| 2.3 ODM企业采购战略 | 第13-16页 |
| 2.3.1 ODM企业生产特点 | 第13-14页 |
| 2.3.2 ODM采购战略综述 | 第14-15页 |
| 2.3.3 OEM/ODM采购战略比较 | 第15-16页 |
| 2.4 分散式与集团式采购战略 | 第16-18页 |
| 第3章 V集团采购模式现状 | 第18-28页 |
| 3.1 V集团现有生产流程 | 第18-20页 |
| 3.2 V集团采购模式现状 | 第20-27页 |
| 3.2.1 V集团主要原材料 | 第20-23页 |
| 3.2.2 V集团采购流程现状 | 第23页 |
| 3.2.3 V集团OEM/ODM业务采购模式现状 | 第23-27页 |
| 3.3 V集团采购模式存在问题及分析 | 第27-28页 |
| 第4章 V集团的集团式采购策略 | 第28-47页 |
| 4.1 项目启动 | 第29页 |
| 4.2 项目小组成立 | 第29-31页 |
| 4.3 项目日程计划 | 第31-33页 |
| 4.4 V集团采购流程分析 | 第33-36页 |
| 4.4.1 流程要素分析 | 第33-34页 |
| 4.4.2 采购流程现状 | 第34-36页 |
| 4.5 V集团采购流程再造 | 第36-39页 |
| 4.6 优化后的V集团采购流程 | 第39-42页 |
| 4.7 采购流程优化效果分析 | 第42-47页 |
| 第5章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 总结 | 第47页 |
| 5.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
