精益生产理论在X供电企业应用的研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 精益化管理研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 电力行业精益管理应用情况 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-16页 |
| 第2章 精益化管理理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 精益化管理理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 精益化管理涵义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 精益化管理方式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 精益化管理体系 | 第18-19页 |
| 2.2 精益化管理分析方法 | 第19-22页 |
| 第3章 电网企业精益化管理模式研究 | 第22-30页 |
| 3.1 电网企业精益化管理模式实施的必要性 | 第22-23页 |
| 3.1.1 外部环境分析 | 第22页 |
| 3.1.2 内部问题分析 | 第22-23页 |
| 3.2 电网企业精益化管理模式分析 | 第23-24页 |
| 3.3 构建电网企业精益化管理指标体系 | 第24-30页 |
| 3.3.1 指标构建原则 | 第24-25页 |
| 3.3.2 综合评价指标体系中元素的测验 | 第25-26页 |
| 3.3.3 综合评价指标体系结构的优化 | 第26-27页 |
| 3.3.4 确定评价指标体系 | 第27-30页 |
| 第4章 精益化管理应用研究 | 第30-50页 |
| 4.1 X供电企业精益化运营管理基本情况 | 第30-37页 |
| 4.1.1 X供电企业介绍 | 第30-32页 |
| 4.1.2 X供电企业精益化运营管理开展情况 | 第32-36页 |
| 4.1.3 X供电企业精益化运营管理存在的问题 | 第36-37页 |
| 4.2 对于评价指标确定标准 | 第37-39页 |
| 4.2.1 运用层次分析法计算指标权重 | 第37-38页 |
| 4.2.2 求出各指标权重 | 第38-39页 |
| 4.3 模糊综合评价 | 第39-43页 |
| 4.3.1 指标隶属度的确定 | 第39页 |
| 4.3.2 模糊综合评价 | 第39-40页 |
| 4.3.3 模糊层次综合评价 | 第40-41页 |
| 4.3.4 结果分析 | 第41-43页 |
| 4.4 完善供电企业精益化运营管理的措施 | 第43-50页 |
| 4.4.1 确立完善有效的管理体系 | 第44-46页 |
| 4.4.2 扎实推进精益化管理制度 | 第46-47页 |
| 4.4.3 不断优化标准化建设环境 | 第47-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50-51页 |
| 5.2 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
