| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 选题研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-19页 |
| 1.2.1 采购管理理论研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 不同采购模式的对比分析 | 第13-15页 |
| 1.2.3 业务流程再造和优化研究现状 | 第15-19页 |
| 1.3 研究目标及内容 | 第19页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第19-23页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第21-23页 |
| 第二章 F公司物资采购管理现状与问题 | 第23-35页 |
| 2.1 中石化炼化工程板块采购管理概述 | 第23-25页 |
| 2.1.1 中石化集团各板块的分类 | 第23页 |
| 2.1.2 中石化工程板块采购管理现状 | 第23-25页 |
| 2.2 F公司组织架构及采购管理模式 | 第25-28页 |
| 2.2.1 F公司组织架构 | 第25页 |
| 2.2.2 F公司采购管理现状 | 第25-28页 |
| 2.2.3 F公司采购管理目标 | 第28页 |
| 2.3 F公司采购现状的考核及分析 | 第28-34页 |
| 2.3.1 集团公司物资装备部的考核指标 | 第28-29页 |
| 2.3.2 F公司内部关键绩效考核 | 第29页 |
| 2.3.3 F公司采购现状满意度调查 | 第29页 |
| 2.3.4 针对考核结果的分析 | 第29-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 F公司采购业务的评估与诊断 | 第35-52页 |
| 3.1 F公司采购业务评估与诊断总体安排 | 第35-36页 |
| 3.2 采购业务基础资料与问题的整理 | 第36-39页 |
| 3.2.1 查阅汇总采购业务资料 | 第36页 |
| 3.2.2 访谈收集采购管理问题 | 第36-39页 |
| 3.3 采购业务调查问卷的设计与结果分析 | 第39-45页 |
| 3.3.1 调查问卷的设计及结果统计 | 第39-44页 |
| 3.3.2 调查结果的分析诊断 | 第44-45页 |
| 3.4 工程材料采购业务流程的分析 | 第45-48页 |
| 3.5 F公司采购业务流程总结 | 第48-50页 |
| 3.6 本章小结 | 第50-52页 |
| 第四章 基于采购一体化的采购业务流程优化设计 | 第52-72页 |
| 4.1 采购业务流程优化的原则和目标 | 第52-55页 |
| 4.1.1 采购业务流程优化的原则 | 第52页 |
| 4.1.2 采购业务流程优化的目标 | 第52-55页 |
| 4.2 采购业务流程总体优化设计 | 第55-59页 |
| 4.3 计划管理业务流程优化设计 | 第59-61页 |
| 4.4 采购管理业务流程的优化设计 | 第61-65页 |
| 4.4.1 询比价采购流程 | 第61-63页 |
| 4.4.2 框架协议采购流程 | 第63-65页 |
| 4.4.3 公开招标采购流程 | 第65页 |
| 4.5 供应商推荐入网流程的优化设计 | 第65-68页 |
| 4.5.1 寻源供应商的准入流程 | 第65-68页 |
| 4.5.2 客户供应商准入流程 | 第68页 |
| 4.6 合同付款流程的优化设计 | 第68-71页 |
| 4.7 本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 采购业务流程优化方案的实施保障策略与实施效果评价 | 第72-80页 |
| 5.1 实施保障策略 | 第72-75页 |
| 5.1.1 组织保障策略 | 第72-73页 |
| 5.1.2 制度保障策略 | 第73-75页 |
| 5.1.3 信息技术保障策略 | 第75页 |
| 5.2 实施效果评价 | 第75-79页 |
| 5.3 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论与展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录 | 第83-88页 |
| 附录一 F公司物资装备部满意度调查表 | 第83-84页 |
| 附录二 F公司采购管理调查问卷 | 第84-88页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 附件 | 第90页 |