| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 采购管理 | 第11-13页 |
| 1.2.2 业务流程优化 | 第13-14页 |
| 1.2.3 供应商管理 | 第14-15页 |
| 1.2.4 标杆管理法 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第18-19页 |
| 第二章 L医疗器械公司采购现状 | 第19-27页 |
| 2.1 L医疗器械公司概述 | 第19-20页 |
| 2.2 L医疗器械公司物料采购概况 | 第20-23页 |
| 2.2.1 采购组织架构 | 第21页 |
| 2.2.2 采购内部环境 | 第21-23页 |
| 2.3 L医疗器械公司采购存在的问题 | 第23-26页 |
| 2.3.1 采购成本高 | 第23-24页 |
| 2.3.2 库存周转率低 | 第24-25页 |
| 2.3.3 采购质量欠佳 | 第25页 |
| 2.3.4 采购服务满意度差 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 基于标杆管理的采购影响因素分析 | 第27-38页 |
| 3.1 标杆管理 | 第27-29页 |
| 3.1.1 确定标杆管理对象 | 第27-28页 |
| 3.1.2 差异存在的原因分析 | 第28-29页 |
| 3.2 采购流程现状分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 采购流程ASME分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 采购流程ASME分析结果 | 第32-35页 |
| 3.3 供应商管理现状分析 | 第35-37页 |
| 3.3.1 供应商选择与评估 | 第35-36页 |
| 3.3.2 供应商管理策略 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 L医疗器械公司采购改善策略 | 第38-53页 |
| 4.1 物料采购流程优化BPI | 第38-43页 |
| 4.1.1 流程优化目的及准则 | 第38-39页 |
| 4.1.2 采购流程优化 | 第39-43页 |
| 4.2 供应商管理改善 | 第43-52页 |
| 4.2.1 供应商资源优化—ABC法 | 第43-46页 |
| 4.2.2 供应商选择及评估—AHP法 | 第46-52页 |
| 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 L医疗器械公司采购改善的保障措施及实施效果 | 第53-57页 |
| 5.1 改善的保障措施 | 第53-54页 |
| 5.1.1 公司组织架构保障 | 第53页 |
| 5.1.2 采购制度保障 | 第53页 |
| 5.1.3 信息系统保障 | 第53-54页 |
| 5.1.4 采购人员素质保障 | 第54页 |
| 5.2 改善效果预估 | 第54-56页 |
| 5.2.1 采购成本下降 | 第54页 |
| 5.2.2 库存周转率提高 | 第54-55页 |
| 5.2.3 采购质量提升 | 第55页 |
| 5.2.4 采购服务满意度提高 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |