| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 内部审计 | 第14-16页 |
| 1.2.2 内部审计绩效评价 | 第16-18页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.2 本文思路和框架 | 第19-21页 |
| 第2章 理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 内部审计的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.1.1 信息不对称理论 | 第21页 |
| 2.1.2 受托责任理论 | 第21-22页 |
| 2.1.3 价值链管理理论 | 第22页 |
| 2.2 绩效管理的相关理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 绩效管理的内涵 | 第22页 |
| 2.2.2 绩效管理的基本要求 | 第22-23页 |
| 2.2.3 绩效管理的应用 | 第23-26页 |
| 第3章 方盛制药内审部门绩效评价体系的现状分析 | 第26-31页 |
| 3.1 公司及其内部审计部门简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1 方盛制药简介 | 第26页 |
| 3.1.2 方盛制药内部审计部门简介 | 第26-28页 |
| 3.2 内部审计绩效评价体系 | 第28-31页 |
| 3.2.1 内部审计绩效管理流程 | 第28页 |
| 3.2.2 内部审计绩效评价指标 | 第28-31页 |
| 第4章 方盛制药内审部门绩效评价体系存在的问题及原因分析 | 第31-42页 |
| 4.1 调查问卷基本情况说明 | 第31-33页 |
| 4.1.1 调查问卷的目的与设计 | 第31页 |
| 4.1.2 调查问卷的发放与收回 | 第31页 |
| 4.1.3 调查问卷的信度与效度检验 | 第31-33页 |
| 4.2 现行内部审计部门绩效评价体系存在的问题 | 第33-38页 |
| 4.2.1 内审部门绩效评价体系与整体目标不一致 | 第34页 |
| 4.2.2 内审部门绩效评价指标设置不合理 | 第34-37页 |
| 4.2.3 内审部门绩效评价实施效果不佳 | 第37-38页 |
| 4.3 现有绩效评价体系存在问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 4.3.1 现有绩效评价体系缺少战略引导 | 第38-39页 |
| 4.3.2 内部审计工作具有特殊性 | 第39-41页 |
| 4.3.3 公司未形成成熟的绩效管理与内部审计文化 | 第41-42页 |
| 第5章 方盛制药内审部门绩效评价体系的改进方案 | 第42-67页 |
| 5.1 内部审计部门绩效评价体系的设计基础 | 第42-45页 |
| 5.1.1 内审部门绩效评价的方法 | 第42-43页 |
| 5.1.2 内审部门绩效评价的组织内容 | 第43-45页 |
| 5.2 内部审计部门绩效评价指标体系的构建步骤 | 第45-63页 |
| 5.2.1 分析企业整体战略目标 | 第45-51页 |
| 5.2.2 分解内部审计部门层面各维度目标 | 第51-53页 |
| 5.2.3 确定公司内部审计部门绩效指标 | 第53-59页 |
| 5.2.4 确定绩效指标权重 | 第59-63页 |
| 5.3 内部审计部门绩效评价体系实施的保障措施 | 第63-67页 |
| 5.3.1 获取组织层面的支持 | 第63-64页 |
| 5.3.2 加强绩效制度的建设 | 第64页 |
| 5.3.3 规范评价流程的执行 | 第64-65页 |
| 5.3.4 培养内审和绩效文化 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 附录A 企业内审部门绩效评价体系情况调查问卷 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |