学生会组织内部的权力运行研究:表现形式及其结果
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-16页 |
第一节 问题提出 | 第7页 |
第二节 概念界定 | 第7-10页 |
一、权力——“能力” | 第8页 |
二、权力——“关系” | 第8-9页 |
三、学生会组织内部的权力 | 第9-10页 |
第三节 文献综述 | 第10-13页 |
第四节 研究设计 | 第13-16页 |
一、研究思路 | 第13-14页 |
二、研究方法 | 第14-16页 |
第二章 学生会组织的权力运行现状 | 第16-20页 |
第一节 学生会组织的性质及其权力来源 | 第16-17页 |
第二节 组织内外对学生会权力运行现状的评价 | 第17-18页 |
第三节 学生会权力运行的两种表现形式 | 第18-20页 |
第三章 学生会组织权力运行的前台表现及其结果 | 第20-30页 |
第一节 日常管理中的权力运行表现 | 第20-24页 |
一、金字塔式的管理方式 | 第20-22页 |
二、组织活动的请示与审批 | 第22-23页 |
三、日常运行秩序的维持与检查 | 第23-24页 |
第二节 重大事件中的权力运行表现 | 第24-26页 |
第三节 权力前台运行的结果——规训成员行为 | 第26-30页 |
一、身份的授礼 | 第26-27页 |
二、“标准人”的形成 | 第27-29页 |
三、检查的仪式化 | 第29-30页 |
第四章 学生会组织权力运行的幕后表现及其结果 | 第30-39页 |
第一节 “对上负责”的权力运行逻辑 | 第30-35页 |
一、错的也是对的:权力对私人面子的维系 | 第30-32页 |
二、合乎“胃口”的选择:权力对组织程序的操控 | 第32-33页 |
三、利益的交换:权力对超组织个体的形塑 | 第33-35页 |
第二节 克服“学生”身份管理困境的权力运行策略 | 第35-37页 |
一、人情交换:老乡情结 | 第35-36页 |
二、放低姿态:招新聚餐 | 第36-37页 |
三、集体狂欢:合影拍照 | 第37页 |
第三节 权力幕后运行的结果——“人格化”组织权力 | 第37-39页 |
一、制度“让位” | 第37-38页 |
二、“干群”共谋 | 第38-39页 |
第五章 结论与讨论 | 第39-43页 |
第一节 学生会组织如何走出“被批判”的逆境 | 第39-40页 |
一、落实学生会服务宗旨,做好思想引导 | 第39-40页 |
二、破除“指示”,建立“有限指导” | 第40页 |
第二节 学生会组织权力运行对思想政治教育的启示 | 第40-42页 |
一、学生会组织:服务奉献意识培育的重要阵地 | 第40-41页 |
二、学生会组织权力:权力观形成的重要引导 | 第41-42页 |
第三节 本研究的不足之处 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |