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山东XX银行绩效管理体系优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-18页
    第一节 研究的背景、目的及意义第9-11页
    第二节 国内外研究综述第11-14页
    第三节 研究内容与方法第14-16页
    第四节 论文的创新与不足第16-18页
第二章 相关基础理论综述第18-27页
    第一节 绩效管理的基础理论第18-20页
    第二节 银行绩效管理的影响因素第20-22页
    第三节 银行绩效管理的一般方法第22-24页
    第四节 存量认领第24-26页
    第五节 本章小结第26-27页
第三章 山东XX银行绩效管理的现状第27-36页
    第一节 山东XX银行简介第27-29页
    第二节 山东XX银行绩效管理的背景第29-30页
    第三节 山东XX银行现行绩效管理方案的设计思路与实施办法第30-35页
    第四节 本章小结第35-36页
第四章 山东XX银行绩效管理体系运行效果分析第36-48页
    第一节 山东XX银行现行绩效管理体系效果调查分析第36-42页
    第二节 山东XX银行绩效管理的主要成效第42-43页
    第三节 山东XX银行绩效管理体系存在的问题及其产生原因第43-47页
    第四节 本章小结第47-48页
第五章 山东XX银行绩效管理体系的优化第48-61页
    第一节 山东XX银行绩效管理过程的改进原则第48-50页
    第二节 山东XX银行绩效管理体系的优化设计方案第50-60页
    第三节 本章小结第60-61页
第六章 山东XX银行绩效管理体系优化方案准备与试运行第61-73页
    第一节 山东XX银行绩效管理体系优化方案准备第61-67页
    第二节 山东XX银行绩效管理体系优化方案的实施第67-70页
    第三节 山东XX银行绩效管理体系优化方案实施的效果分析第70-72页
    第四节 本章小结第72-73页
第七章 结论与展望第73-75页
    第一节 研究结论第73-74页
    第二节 未来展望第74-75页
参考文献第75-79页
附录第79-88页
致谢第88页

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