人—岗匹配对组织公民行为影响的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.3.1 人-岗匹配 | 第11-12页 |
| 1.3.2 组织公民行为 | 第12-14页 |
| 1.3.3 感知义务 | 第14-16页 |
| 1.3.4 组织支持 | 第16-17页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 理论基础与假说发展 | 第20-28页 |
| 2.1 理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2 人-岗匹配与组织公民行为 | 第21-23页 |
| 2.3 感知义务的中介作用 | 第23-24页 |
| 2.4 组织支持的调节作用 | 第24-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 实证研究 | 第28-39页 |
| 3.1 问卷设计 | 第28页 |
| 3.2 样本描述与数据收集 | 第28-29页 |
| 3.3 实证分析 | 第29-38页 |
| 3.3.1 量表的信度和效度分析 | 第29-32页 |
| 3.3.2 相关性分析 | 第32页 |
| 3.3.3 回归分析 | 第32-37页 |
| 3.3.4 验证性因子分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 研究结果讨论与展望 | 第39-45页 |
| 4.1 研究结果讨论 | 第39-40页 |
| 4.2 研究贡献 | 第40-42页 |
| 4.2.1 理论贡献 | 第40页 |
| 4.2.2 实践贡献 | 第40-42页 |
| 4.3 研究局限与未来研究展望 | 第42-43页 |
| 4.3.1 研究局限 | 第42页 |
| 4.3.2 未来研究展望 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
