| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-21页 |
| 1.1 论文的选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文的选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 跨国合资与并购的动因及其影响 | 第13-14页 |
| 1.2.2“合资-并购”背后的思考 | 第14-15页 |
| 1.2.3 跨国企业间“合资-并购”的网络探究 | 第15-16页 |
| 1.2.4 管理者嵌入的意义 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的创新点和不足之处 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第20-21页 |
| 第2章 论文相关理论概述 | 第21-27页 |
| 2.1 跨国合资理论概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 跨国合资的相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 跨国合资的动因 | 第22-23页 |
| 2.2 跨国并购理论概述 | 第23-25页 |
| 2.2.1 跨国并购相关概念 | 第24页 |
| 2.2.2 跨国并购的驱动因素 | 第24-25页 |
| 2.3 网络关系理论概述 | 第25-27页 |
| 2.3.1 网络及网络嵌入存在机理 | 第25-26页 |
| 2.3.2 开放式网络相关概念 | 第26页 |
| 2.3.3 闭合式网络相关概念 | 第26-27页 |
| 第3章 中外合资企业中“合资-亏损-并购”的现实:基于网络的思考 | 第27-33页 |
| 3.1“合资”与“并购”的网络分析 | 第27-28页 |
| 3.1.1 合资网络：“开放式网络”的探索 | 第27页 |
| 3.1.2 并购网络：“闭合式网络”的探究 | 第27-28页 |
| 3.2“亏损”在联盟网络中的差别化意义 | 第28-29页 |
| 3.2.1“正常亏损”对于网络信息传递的作用 | 第28-29页 |
| 3.2.2“阴谋亏损”对于网络信息传递的影响 | 第29页 |
| 3.3 中外合资企业中“合资-并购”的合理性分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 一般条件下“合资-并购”的分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2“阴谋亏损”与“合资-并购”的关系 | 第30-31页 |
| 3.4 中外合资企业中“合资-亏损-并购”变迁的实质 | 第31-33页 |
| 3.4.1 股权变迁 | 第31页 |
| 3.4.2 时间变迁 | 第31-33页 |
| 第4章 外企管理者二重嵌入对“合资-亏损-并购”变迁的影响机理 | 第33-40页 |
| 4.1 管理者二重嵌入的本质 | 第33-35页 |
| 4.1.1 管理者结构嵌入 | 第34页 |
| 4.1.2 管理者关系嵌入 | 第34-35页 |
| 4.2 外方管理者二重嵌入与“合资-亏损-并购”路径的驱动联系 | 第35-37页 |
| 4.2.1 外方管理者嵌入属性在网络信息流动中的信使作用 | 第35-36页 |
| 4.2.2 管理者二重嵌入对合资的形成分析 | 第36页 |
| 4.2.3 管理者二重嵌入与“阴谋亏损”的关系 | 第36-37页 |
| 4.2.4 管理者二重嵌入与并购的关联 | 第37页 |
| 4.3 外企管理者二重嵌入与外企控股变迁的理论模型及研究假设 | 第37-40页 |
| 4.3.1 管理者二重嵌入与股权变迁 | 第38-39页 |
| 4.3.2 管理者二重嵌入与时间变迁 | 第39-40页 |
| 第5章 外方管理者嵌入与外企“合资-亏损-并购”中国企业的路径关系测评 | 第40-52页 |
| 5.1 数据来源 | 第40-41页 |
| 5.2 指标选取 | 第41-43页 |
| 5.3 描述性分析 | 第43-46页 |
| 5.4 管理者二重嵌入与股权变迁路径测评 | 第46-50页 |
| 5.4.1 实证模型构建 | 第46页 |
| 5.4.2 实证研究结果 | 第46-50页 |
| 5.5 管理者二重嵌入与时间变迁路径测评 | 第50-51页 |
| 5.5.1 实证模型构建 | 第50页 |
| 5.5.2 实证研究结果 | 第50-51页 |
| 5.6 结果分析 | 第51-52页 |
| 第6章 我国企业与外企在联盟中的“合资-亏损-并购”路径防范 | 第52-55页 |
| 6.1 以预防来遏制“合资-并购”的变迁 | 第52-53页 |
| 6.1.1 从数量上控制外方管理者结构嵌入 | 第52页 |
| 6.1.2 避免合资企业的各部门及中方优势部门被关系嵌入 | 第52-53页 |
| 6.1.3 以集中股权来缓解被并购的压力 | 第53页 |
| 6.2 以提升能力转变不利局面 | 第53-55页 |
| 6.2.1 以优势嵌入改善中企对合资企业的部门掌控力 | 第53页 |
| 6.2.2 从两方面增强中方主导合资企业的意识 | 第53-54页 |
| 6.2.3 提高中方核心管理者的连锁网络素质 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人在校期间的研究成果 | 第65页 |
