欧曼重型卡车国内市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的主要研究内容 | 第17-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 营销策略 | 第19-22页 |
| 2.1.1 4P理论 | 第20-21页 |
| 2.1.2 4C理论 | 第21页 |
| 2.1.3 4R理论 | 第21-22页 |
| 2.2 营销种类 | 第22-24页 |
| 2.2.1 整合营销传播 | 第22页 |
| 2.2.2 关系营销 | 第22-23页 |
| 2.2.3 网络营销 | 第23-24页 |
| 2.3 营销战略分析工具 | 第24-29页 |
| 2.3.1 宏观环境的战略分析——PEST分析 | 第24-25页 |
| 2.3.2 微观环境的战略分析——SWOT分析 | 第25-26页 |
| 2.3.3 行业层面的战略分析——波特五力模型 | 第26-29页 |
| 第三章 重型卡车的发展及市场分析 | 第29-43页 |
| 3.1 重型卡车的定义及分类 | 第29页 |
| 3.1.1 重型卡车的定义 | 第29页 |
| 3.1.2 重型卡车的分类 | 第29页 |
| 3.2 中国重型卡车行业发展及现状 | 第29-34页 |
| 3.2.1 中国重型卡车行业主要企业介绍 | 第29-30页 |
| 3.2.2 中国重型卡车市场发展状况 | 第30-34页 |
| 3.3 欧曼重型卡车中国市场环境分析 | 第34-43页 |
| 3.3.1 欧曼品牌介绍 | 第34-35页 |
| 3.3.2 欧曼重型卡车的宏观环境分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 欧曼重型卡车的微观环境分析 | 第36-39页 |
| 3.3.4 欧曼重型卡车的行业环境分析 | 第39-43页 |
| 第四章 欧曼重型卡车市场营销策略选择 | 第43-53页 |
| 4.1 欧曼重型卡车的市场细分 | 第43-44页 |
| 4.2 欧曼重型卡车的目标市场定位 | 第44页 |
| 4.3 欧曼重型卡车的营销战略选择 | 第44-46页 |
| 4.3.1 技术领先战略 | 第44-45页 |
| 4.3.2 高质量高环保战略 | 第45-46页 |
| 4.4 欧曼重型卡车国内市场营销策略 | 第46-53页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第46-48页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第48-49页 |
| 4.4.3 促销策略 | 第49-50页 |
| 4.4.4 渠道策略 | 第50-53页 |
| 第五章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第61-63页 |
| 作者及导师简介 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64-65页 |
