A公司初创时期激励机制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 一、国外研究现状 | 第9-10页 |
| 二、国内研究现状 | 第10-11页 |
| 三、述评 | 第11页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 激励机制分析 | 第13-19页 |
| 第一节 激励机制的设计原则 | 第13-15页 |
| 一、成本与收益原则 | 第13页 |
| 二、可持续性原则 | 第13页 |
| 三、激励与约束相结合 | 第13-14页 |
| 四、公平性原则 | 第14页 |
| 五、物质激励与精神激励相结合 | 第14页 |
| 六、短期利益与长期利益相结合 | 第14页 |
| 七、制度化与艺术化相结合 | 第14-15页 |
| 第二节 激励方案的激励形式 | 第15-19页 |
| 一、物质激励 | 第15-18页 |
| 二、精神激励 | 第18-19页 |
| 第三章 A公司的简介与分析 | 第19-22页 |
| 第一节 A公司简介 | 第19-20页 |
| 一、行业背景 | 第19页 |
| 二、发展阶段 | 第19页 |
| 三、A公司组织结构及人员构成 | 第19-20页 |
| 第二节 A公司经营状况分析 | 第20-22页 |
| 一、A公司资金数量及成本分析 | 第20页 |
| 二、A公司经营状况分析 | 第20-22页 |
| 第四章 A公司初创阶段激励机制调查 | 第22-27页 |
| 第一节 A公司初创阶段员工薪资现状 | 第22-24页 |
| 一、A公司销售部人员薪资现状 | 第22-23页 |
| 二、A公司职能部人员薪资现状 | 第23-24页 |
| 第二节 A公司初创阶段激励机制员工调查问卷 | 第24-27页 |
| 一、问卷调查及其过程 | 第24-25页 |
| 二、问卷调查结果 | 第25-27页 |
| 第五章 A公司初创阶段激励缺陷分析 | 第27-31页 |
| 第一节 A公司薪酬机制设置缺陷分析 | 第27-28页 |
| 一、A公司销售人员薪资缺陷分析 | 第27-28页 |
| 二、A公司职能人员薪资缺陷分析 | 第28页 |
| 第二节 A公司长期激励缺陷分析 | 第28-29页 |
| 一、长期激励形式缺乏 | 第28-29页 |
| 第三节 A公司精神激励缺陷分析 | 第29-31页 |
| 一、共同愿景缺失 | 第29页 |
| 二、员工满足感较差 | 第29页 |
| 三、培训体系缺陷 | 第29-31页 |
| 第六章 A公司初创阶段激励机制策略建议 | 第31-41页 |
| 第一节 A公司激励机制设定原则 | 第31-33页 |
| 一、短期激励灵活化 | 第31页 |
| 二、激励形式长期化 | 第31-32页 |
| 三、注重精神激励 | 第32-33页 |
| 第二节 A公司激励机制设定建议 | 第33-41页 |
| 一、短期与长期结合的薪酬设置 | 第33-39页 |
| 二、精神激励设置 | 第39-41页 |
| 第七章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
