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胜利建设监理公司产能监理部绩效考核体系设计

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 选题的背景及意义第8-10页
        1.1.1 选题的背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外关于绩效考核的研究现状第10-11页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11页
    1.3 研究内容和方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究的重点和难点第13-14页
第2章 胜利监理公司产能监理部考核现状及问题第14-19页
    2.1 公司概况及经营现状第14-15页
        2.1.1 公司概况第14页
        2.1.2 公司经营现状第14-15页
    2.2 公司组织机构及人员构成第15页
        2.2.1 公司组织机构设置第15页
        2.2.2 公司人员构成第15页
    2.3 公司产能监理部绩效考核现状第15-18页
    2.4 公司产能监理部绩效考核存在的问题第18-19页
第3章 胜利监理公司产能监理部绩效考核体系的构建第19-32页
    3.1 产能监理部绩效考核体系构建的指导思想第19-20页
    3.2 产能监理部绩效考核指标的设计第20-23页
        3.2.1 指标设计的基本原则第20页
        3.2.2 指标的设计方法第20-22页
        3.2.3 指标问卷调查分析第22页
        3.2.4 指标的确定第22-23页
    3.3 产能监理部绩效考核标准的设计第23-28页
        3.3.1 标准编制的基本原则第23-24页
        3.3.2 标准的分类第24-25页
        3.3.3 标准量表第25-28页
    3.4 产能监理部绩效考核权重的设计第28-32页
        3.4.1 权值确定的原则第28-29页
        3.4.2 确定权重的方法第29-30页
        3.4.3 考核指标权重的确定第30-32页
第4章 胜利监理公司产能监理部绩效考核体系的实际应用第32-36页
    4.1 考核体系应用第32-35页
        4.1.1 孤东监理部2013年绩效考核第32-33页
        4.1.2 孤岛监理部2013年绩效考核第33页
        4.1.3 河口监理部2013年绩效考核第33-34页
        4.1.4 桩西监理部2013年绩效考核第34-35页
    4.2 结果分析第35-36页
第5章 胜利监理公司产能监理部绩效考核的组织实施和对策建议第36-40页
    5.1 考核的组织实施第36-38页
        5.1.1 制定考核程序第36-37页
        5.1.2 确定考核周期第37页
        5.1.3 选择参评产能监理部第37-38页
    5.2 完善绩效考核体系的对策建议第38-40页
        5.2.1 实施绩效考核培训第38页
        5.2.2 完善基于考核的激励机制第38-39页
        5.2.3 加强对考核体系的动态改进第39页
        5.2.4 建立绩效考核申诉制度第39-40页
第6章 结论第40-41页
参考文献第41-44页
附录 1第44-46页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第46-47页
致谢第47页

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