| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 研究对象的界定 | 第15-18页 |
| 1.2.1 同事创新期望 | 第15-16页 |
| 1.2.2 创新自我效能感 | 第16-17页 |
| 1.2.3 创造性工作投入 | 第17页 |
| 1.2.4 员工创新行为 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第21-35页 |
| 2.1 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1.1 社会互动理论 | 第21-22页 |
| 2.1.2 角色理论 | 第22-23页 |
| 2.1.3 社会交换理论 | 第23-24页 |
| 2.1.4 自我调节理论 | 第24页 |
| 2.2 文献综述 | 第24-35页 |
| 2.2.1 同事创新期望的研究 | 第24-25页 |
| 2.2.2 创新自我效能感的研究 | 第25-28页 |
| 2.2.3 创造性工作投入的研究 | 第28-29页 |
| 2.2.4 员工创新行为的研究 | 第29-33页 |
| 2.2.5 同事创新期望与员工创新行为关系的研究 | 第33-35页 |
| 第3章 研究设计 | 第35-42页 |
| 3.1 同事创新期望对员工创新行为的影响机理分析 | 第35-37页 |
| 3.1.1 同事创新期望对员工创新行为的影响分析 | 第35-36页 |
| 3.1.2 创新自我效能感和创造性工作投入的中介作用分析 | 第36-37页 |
| 3.2 模型构建与研究假设 | 第37-38页 |
| 3.2.1 同事创新期望对员工创新行为的模型构建 | 第37页 |
| 3.2.2 同事创新期望对员工创新行为的研究假设 | 第37-38页 |
| 3.3 问卷设计 | 第38-42页 |
| 3.3.1 问卷编制 | 第38-39页 |
| 3.3.2 问卷的初试与修正 | 第39-42页 |
| 第4章 实证分析与数据解释 | 第42-67页 |
| 4.1 数据收集与分析方法 | 第42-43页 |
| 4.1.1 数据收集与样本概况 | 第42-43页 |
| 4.1.2 数据分析方法 | 第43页 |
| 4.2 信度与效度检验 | 第43-49页 |
| 4.2.1 同事创新期望量表的检验 | 第44-45页 |
| 4.2.2 创新自我效能感量表的检验 | 第45-47页 |
| 4.2.3 创造性工作投入量表的检验 | 第47-48页 |
| 4.2.4 员工创新行为量表的检验 | 第48-49页 |
| 4.3 背景变量的影响分析 | 第49-53页 |
| 4.3.1 个体因素对各变量的影响 | 第49-52页 |
| 4.3.2 企业因素对各变量的影响 | 第52-53页 |
| 4.4 研究假设检验与模型修正 | 第53-67页 |
| 4.4.1 变量间相关分析 | 第53-56页 |
| 4.4.2 各变量间的回归分析 | 第56-61页 |
| 4.4.3 创新自我效能感和创造性工作投入的中介效应检验 | 第61-64页 |
| 4.4.4 假设检验结果 | 第64-67页 |
| 第5章 实证结果讨论与管理建议 | 第67-72页 |
| 5.1 实证结果讨论 | 第67-70页 |
| 5.1.1 背景变量的影响 | 第67-68页 |
| 5.1.2 同事创新期望对员工创新行为的影响 | 第68页 |
| 5.1.3 创新自我效能感和创造性工作投入的中介作用 | 第68-70页 |
| 5.2 管理建议 | 第70-72页 |
| 5.2.1 树立员工创新形象以获取同事创新期望 | 第70-71页 |
| 5.2.2 培养和谐的组织关系以创造积极的创新工作氛围 | 第71页 |
| 5.2.3 树立自信的企业文化以激发员工创新自我效能 | 第71页 |
| 5.2.4 提升创新活动支持力度以增加员工创造性工作投入 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第82-83页 |
| 附录B 调查问卷 | 第83-85页 |
