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基于价值流分析的AS公司生产流程改善研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
前言第10-12页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究目的与意义第14页
    1.3 研究内容与思路第14-15页
    1.4 精益生产与价值流分析概述第15-19页
第2章 产品及流程分析第19-23页
    2.1 产品特点及分类第19-20页
    2.2 ALR产品的特点第20页
    2.3 ALR产品生产流程第20-23页
        2.3.1 生产流程第20-22页
        2.3.2 生产线布局第22-23页
第3章 项目选择及问题分析第23-35页
    3.1 选定研究对象第23-24页
    3.2 价值流现状图第24-29页
        3.2.1 客户需求分析第24-25页
        3.2.2 物流相关数据收集第25-26页
        3.2.3 信息流相关数据收集第26-27页
        3.2.4 绘制价值流现状图第27-29页
    3.3 问题发掘第29-31页
        3.3.1 客户交付期太长第29页
        3.3.2 生产线不平衡第29-30页
        3.3.3 半成品库存太多第30-31页
    3.4 问题产生原因分析第31-35页
        3.4.1 客户交付期太长第31-32页
        3.4.2 生产线不平衡第32-33页
        3.4.3 半成品库存太多第33-35页
第4章 改善方案设计与实施第35-54页
    4.1 改善方案设计第35-40页
        4.1.1 根据客户节拍生产和均衡化生产第35-37页
        4.1.2 生产线平衡第37-38页
        4.1.3 拉动式生产第38-40页
        4.1.4 安灯系统第40页
    4.2 改善方案论证第40-46页
        4.2.1 生产柔性化第40-41页
        4.2.2 均衡化生产第41-44页
        4.2.3 生产线平衡第44-45页
        4.2.4 看板管理第45-46页
    4.3 绘制价值流未来图第46-47页
    4.4 预期改善目标第47-49页
    4.5 改善方案实施第49-54页
        4.5.1 改善方案实施计划第49页
        4.5.2 改善方案实施第49-50页
        4.5.3 实际改善效果第50-54页
总结第54-55页
参考文献第55-58页
附录1 术语表第58-59页
附录2 国内运用价值流分析改善案例研究第59-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64页

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