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部队精细化管理研究与思考

中文摘要第6-7页
Abstract第7-8页
导论第11-19页
    (一) 部队精细化管理提出的背景第11-12页
    (二) 我军精细化管理的现实状况第12-13页
    (三) 文献综述第13-17页
    (四) 研究思路与创新第17-19页
一、部队精细化管理的背景与实施现状第19-28页
    (一) 精细化管理的概念第19-20页
    (二) 部队精细化管理的特征第20-22页
    (三) 部队精细化管理的原则第22-26页
    (四) 部队精细化管理的现实意义第26-28页
二、部队精细化管理存在的问题第28-32页
    (一) 新形势下部队管理中出现的新特点第28-30页
    (二) 新时期部队管理中现实存在的问题第30-31页
    (三) 新时期部队管理存在问题的原因第31-32页
三、部队精细化管理面临的主要困难第32-38页
    (一) 组织结构精细化管理面临的困难第32-33页
    (二) 人员精细化管理面临的困难第33页
    (三) 场所精细化管理面临的困难第33-34页
    (四) 质量精细化管理面临的困难第34-36页
    (五) 安全精细化管理面临的困难第36-38页
四、部队精细化管理路径和方法选择第38-46页
    (一) 围绕管理目标、流程、结果等信息,实施全量化管理第38页
    (二) 从规范细节出发,构建部队精细化管理标准体系第38-41页
    (三) 标准化方法手段的树立是部队精细化管理的科学规则第41-43页
    (四) 把握精益化方法手段,努力提高精细化管理的质量效益第43页
    (五) 以信息化技术的应用,解决困扰精细化管理重难点问题第43-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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