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建筑业个体差异、组织支持感与员工绩效研究--以建华管桩集团为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 选题及研究意义第9-12页
    1.2 国内外研究现状分析第12-18页
    1.3 研究方法第18-19页
第2章 建华管桩集团人力资源管理现状分析第19-27页
    2.1 建筑业经营概况第19-21页
    2.2 建筑业人力资源管理现状第21-24页
    2.3 建华管桩集团概况第24页
    2.4 建华管桩集团人力资源管理现状及存在的问题第24-27页
第3章 假设与模型第27-31页
    3.1 研究假设第27-28页
    3.2 模型构建第28-29页
    3.3 测量工具与方法说明第29-31页
第4章 实证分析第31-44页
    4.1 样本选取及说明第31页
    4.2 样本描述性统计分析第31-32页
    4.3 量表的信度与效度分析第32-36页
    4.4 样本个体差异变量与各研究变量维度差异分析第36-40页
    4.5 组织支持感与工作绩效变量的相关分析第40-41页
    4.6 组织支持感与工作绩效变量的回归分析第41-43页
    4.7 组织支持感与工作绩效的关系分析第43-44页
第5章 管理建议第44-47页
    5.1 提升组织支持效率,实施有差别的管理支持第44-45页
    5.2 强化组织支持感与工作绩效关系中介变量第45-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 研究展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-54页
附录1 调查问卷第54-56页
附录2 攻读硕士学位期间发表的论文第56页

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