| 中文摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究创新点、展望 | 第13-14页 |
| 1.4.1 创新点 | 第13页 |
| 1.4.2 研究展望 | 第13-14页 |
| 第2章 基本概念与理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第14页 |
| 2.1.1 供应商 | 第14页 |
| 2.1.2 供应商选择 | 第14页 |
| 2.2 供应商选择理念的发展变化 | 第14-16页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3.3 国内外研究成果评述 | 第18页 |
| 2.4 供应商选择评价研究 | 第18-20页 |
| 2.4.1 国外实证指标 | 第18-19页 |
| 2.4.2 国内调查指标 | 第19-20页 |
| 2.5 供应商选择的方法 | 第20-22页 |
| 2.5.1 供应商选择方法概述 | 第20-21页 |
| 2.5.2 典型的选择方法—AHP方法 | 第21-22页 |
| 2.6 供应商选择评价步骤 | 第22-24页 |
| 第3章 A企业供应商选择现状及问题 | 第24-33页 |
| 3.1 A企业概述 | 第24页 |
| 3.2 A企业采购现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 A企业采购内容 | 第24-25页 |
| 3.2.2 A企业采购流程 | 第25页 |
| 3.2.3 A企业供应商的风险评估 | 第25-27页 |
| 3.3 A企业供应商选择方法 | 第27页 |
| 3.4 A企业供应商选择主要问题 | 第27-30页 |
| 3.4.1 供应商选择指标问题 | 第28页 |
| 3.4.2 供应商选择方法问题 | 第28-29页 |
| 3.4.3 供应商管理问题 | 第29-30页 |
| 3.5 A企业供应商选择问题原因分析 | 第30-33页 |
| 3.5.1 供应商选择目的关于关注成本 | 第30-31页 |
| 3.5.2 供应商选择原则指导性不强 | 第31页 |
| 3.5.3 供应商选择策略针对性不强 | 第31页 |
| 3.5.4 供应商选择战略性不强 | 第31-32页 |
| 3.5.5 供应商选择评价体系不完善 | 第32-33页 |
| 第4章 A企业供应商选择体系设计 | 第33-39页 |
| 4.1 A企业供应商选择体系的原则与步骤 | 第33-34页 |
| 4.1.1 A企业供应商选择指标设计原则 | 第33页 |
| 4.1.2 A企业供应商选择步骤 | 第33-34页 |
| 4.2 A企业供应商选择体系的建立 | 第34-39页 |
| 4.2.1 明确指标构建流程 | 第34-36页 |
| 4.2.2 模糊评价法确定供应商绩效考核的评价模型 | 第36-39页 |
| 第5章 A企业供应商选择策略 | 第39-43页 |
| 5.1 转变供应商选择思想,明确供应商选择目的 | 第39-40页 |
| 5.1.1 降低成本,从而获得规模经济效益 | 第39页 |
| 5.1.2 降低风险,保证企业核心竞争力的提升 | 第39-40页 |
| 5.1.3 加快新产品的上市 | 第40页 |
| 5.2 深入分析企业战略,优化供应商选择原则 | 第40页 |
| 5.3 深入分析采购物料特点,增强供应商选择策略针对性 | 第40-41页 |
| 5.4 稳定供应合作关系,增强供应商选择的战略性 | 第41页 |
| 5.5 借鉴供应商选择成功经验,构建科学选择评价体系 | 第41-43页 |
| 第6章 A企业供应商选择保障措施 | 第43-45页 |
| 6.1 改进供应商选择管理组织和制度 | 第43页 |
| 6.2 提高供应商选择人员的综合素质 | 第43-44页 |
| 6.3 加强对供应商的管理和维护 | 第44-45页 |
| 第7章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 7.1 结论 | 第45页 |
| 7.2 研究局限 | 第45-46页 |
| 7.3 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
