| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究的背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 市场营销相关研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国际竞争力研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 中国制造业进入国际市场研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 理论研究基础 | 第16-19页 |
| 1.3.1 “4Ps”理论 | 第16-17页 |
| 1.3.2 宏观环境分析法 PEST 分析法 | 第17页 |
| 1.3.3 行业竞争环境五力分析模型 | 第17-18页 |
| 1.3.4 迈克尔波特 SWOT 分析法 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法和技术思路 | 第19-21页 |
| 第2章 齐二机床公司韩国市场营销策略现状及问题分析 | 第21-36页 |
| 2.1 公司概况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第21页 |
| 2.1.2 组织结构及人员简介 | 第21-22页 |
| 2.2 齐二机床公司韩国目标市场营销策略管理现状 | 第22-29页 |
| 2.2.1 齐二机床公司国际市场营销策略管理现状 | 第22-25页 |
| 2.2.2 齐二机床公司韩国市场营销策略 | 第25-28页 |
| 2.2.3 齐二机床公司韩国市场营销策略管理现状 | 第28-29页 |
| 2.3 齐二机床公司韩国目标市场产品营销策略管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 2.3.1 初期产品价格太低 | 第29-30页 |
| 2.3.2 销售的产品种类单一 | 第30页 |
| 2.3.3 售后服务能力有限 | 第30-31页 |
| 2.3.4 销售渠道单一 | 第31-32页 |
| 2.3.5 促销力度过大 | 第32-33页 |
| 2.4 齐二机床公司韩国目标市场营销策略问题原因分析 | 第33-36页 |
| 2.4.1 产品定位过低 | 第33页 |
| 2.4.2 产品技术水平有待提高 | 第33-34页 |
| 2.4.3 韩国的民族情结 | 第34-35页 |
| 2.4.4 对韩国代理疏于管理 | 第35-36页 |
| 第3章 齐二机床公司韩国目标市场营销策略重构 | 第36-56页 |
| 3.1 齐二机床公司在韩国的营销策略重构的总体思路及原则 | 第36-37页 |
| 3.1.1 总体思路 | 第36页 |
| 3.1.2 重构原则 | 第36-37页 |
| 3.2 齐二机床公司在韩国目标市场营销的外部环境分析 | 第37-41页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第37-38页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第38-39页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第39-40页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第40-41页 |
| 3.3 齐二机床公司在韩国目标市场机床产业结构分析 | 第41-44页 |
| 3.3.1 主要供应商讨价还价能力 | 第41-42页 |
| 3.3.2 购买者讨价还价能力 | 第42页 |
| 3.3.3 潜在进入者的威胁 | 第42-43页 |
| 3.3.4 替代品威胁 | 第43-44页 |
| 3.3.5 现有竞争者之间的威胁 | 第44页 |
| 3.4 齐二机床公司在韩国目标市场 SWOT 分析 | 第44-49页 |
| 3.4.1 内部优势 | 第44-45页 |
| 3.4.2 内部劣势 | 第45-47页 |
| 3.4.3 外部机会 | 第47-48页 |
| 3.4.4 外部威胁 | 第48-49页 |
| 3.5 齐二机床公司韩国目标市场营销策略重构 | 第49-55页 |
| 3.5.1 产品策略 | 第49-51页 |
| 3.5.2 价格策略 | 第51页 |
| 3.5.3 销售渠道策略 | 第51-53页 |
| 3.5.4 促销策略 | 第53页 |
| 3.5.5 服务策略 | 第53-54页 |
| 3.5.6 品牌策略 | 第54-55页 |
| 3.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 齐二机床公司韩国目标市场营销策略重构的实施与保障措施 | 第56-65页 |
| 4.1 实施措施 | 第56-59页 |
| 4.1.1 实施目标 | 第56-57页 |
| 4.1.2 实施方法 | 第57页 |
| 4.1.3 实施步骤 | 第57-58页 |
| 4.1.4 具体措施 | 第58-59页 |
| 4.2 营销策略实施的局限性 | 第59-60页 |
| 4.3 营销策略的保障措施 | 第60-64页 |
| 4.3.1 重视人力资源管理 | 第60-61页 |
| 4.3.2 健全质量管理体系 | 第61-63页 |
| 4.3.3 建立韩国代理商管理制度 | 第63-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |
