摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.3 国内外文献综述 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状综述 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状综述 | 第12-13页 |
1.4 研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.5 技术路线图 | 第14-16页 |
第2章 相关理论基础 | 第16-21页 |
2.1 市场营销理论 | 第16-18页 |
2.1.1 市场细分理论 | 第16页 |
2.1.2 市场定位理论 | 第16页 |
2.1.3 市场营销策略理论 | 第16-18页 |
2.2 医药市场市场营销理论 | 第18-21页 |
2.2.1 医药市场特点分析 | 第18-19页 |
2.2.2 医药市场营销理论 | 第19-20页 |
2.2.3 医药市场定位理论 | 第20-21页 |
第3章 我国中药制造行业发展特点及存在的问题分析 | 第21-28页 |
3.1 我国中药制造行业发展现状特点分析 | 第21-24页 |
3.1.1 我国中医药行业发展历史 | 第21页 |
3.1.2 我国中医药行业发展规模 | 第21-22页 |
3.1.3 我国中医药行业当前结构 | 第22页 |
3.1.4 我国中医药行业竞争状况 | 第22-23页 |
3.1.5 我国中医药行业营销模式 | 第23-24页 |
3.2 我国中药制造业市场营销中存在的问题分析 | 第24-26页 |
3.2.1 市场营销目标不清晰 | 第24-25页 |
3.2.2 目标市场定位不精准 | 第25页 |
3.2.3 市场推广策略不系统 | 第25-26页 |
3.3 新常态下中药制造企业的机遇与挑战分析 | 第26-28页 |
3.3.1 新医改政策对中药制造企业的机遇与挑战分析 | 第26页 |
3.3.2 互联网营销背景下中医药制造企业面临机遇与挑战分析 | 第26-28页 |
第4章 佛慈制药市场营销现状及存在的问题分析 | 第28-41页 |
4.1 发展现状 | 第28-30页 |
4.1.1 发展历史 | 第28页 |
4.1.2 佛慈制药基本经营情况分析 | 第28-30页 |
4.2 佛慈市场营销现状分析 | 第30-37页 |
4.2.1 营销情况分析 | 第30-31页 |
4.2.2 营销组织分析 | 第31-32页 |
4.2.3 营销产品策略分析 | 第32-33页 |
4.2.4 营销渠道分析 | 第33-34页 |
4.2.5 定价及成本分析 | 第34-35页 |
4.2.6 促销策略分析 | 第35-37页 |
4.2.7 海外市场营销分析 | 第37页 |
4.3 佛慈制药市场营销中存在的问题 | 第37-41页 |
4.3.1 定位存在的问题 | 第37-38页 |
4.3.2 市场细分存在的问题 | 第38页 |
4.3.3 营销组织存在的问题 | 第38-39页 |
4.3.4 营销策略存在的问题 | 第39-41页 |
第5章 市场营销策略优化研究 | 第41-47页 |
5.1 定位策略优化 | 第41-42页 |
5.2 市场开拓策略优化 | 第42-43页 |
5.3 营销组织结构调整 | 第43-44页 |
5.4 产品策略优化 | 第44页 |
5.5 渠道策略优化 | 第44-45页 |
5.6 促销策略优化 | 第45-47页 |
第6章 营销策略实施的保障措施 | 第47-50页 |
6.1 组织保障措施 | 第47页 |
6.2 人力资源保障措施 | 第47-48页 |
6.3 技术保障措施 | 第48-49页 |
6.4 创新管理保障措施 | 第49页 |
6.5 产品与品牌管理保障措施 | 第49-50页 |
第7章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |