| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路和文章结构 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 文章结构 | 第16-17页 |
| 1.4 主要创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 作业成本法理论概述 | 第19-23页 |
| 2.1 作业成本法的涵义 | 第19页 |
| 2.2 作业成本法的产生与发展 | 第19-20页 |
| 2.3 作业成本法的原理 | 第20-21页 |
| 2.4 作业成本法相对于传统成本核算方法的优点 | 第21-23页 |
| 第3章 作业成本法在风险管理成本核算中应用的必要性和可行性 | 第23-28页 |
| 3.1 企业风险管理成本的内涵及其核算现状 | 第23-24页 |
| 3.2 作业成本法在风险管理成本核算中应用的必要性 | 第24-25页 |
| 3.3 作业成本法在风险管理成本核算中应用的可行性 | 第25-28页 |
| 第4章 作业成本法在风险管理成本核算中的应用方案设计 | 第28-46页 |
| 4.1 应用方案设计中相关概念的界定 | 第28-31页 |
| 4.2 作业成本法在风险管理成本核算中的应用框架设计 | 第31-32页 |
| 4.3 作业成本法在风险管理成本核算中应用的基本步骤 | 第32-38页 |
| 4.3.1 确定作业中心及其作业动因 | 第33-35页 |
| 4.3.2 确定资源项目和资源动因 | 第35-37页 |
| 4.3.3 计算资源动因分配率，将资源费用分配到作业中心 | 第37-38页 |
| 4.3.4 计算作业动因分配率，将作业成本分配至成本对象 | 第38页 |
| 4.4 作业成本法在风险管理成本核算中的应用举例 | 第38-46页 |
| 4.4.1 划分作业中心，确定作业动因 | 第38-39页 |
| 4.4.2 归集资源耗费，确定资源动因 | 第39-40页 |
| 4.4.3 分配资源费用到各作业中心 | 第40-43页 |
| 4.4.4 分配作业成本至成本对象并汇总 | 第43-44页 |
| 4.4.5 利用作业成本信息优化企业风险管理活动 | 第44-46页 |
| 第5章 作业成本法应用于风险管理成本核算可能存在的问题及建议 | 第46-51页 |
| 5.1 作业成本法应用于风险管理成本核算可能存在的问题 | 第46-48页 |
| 5.2 作业成本法应用于风险管理成本核算的相关建议 | 第48-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
