| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-12页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究意义 | 第9-10页 |
| 三 研究内容与创新 | 第10-11页 |
| 四 主要研究方法 | 第11-12页 |
| 第一章 文化、企业文化与传播 | 第12-22页 |
| 1.1 文化与传播 | 第12-15页 |
| 1.1.1 文化的界定 | 第12-13页 |
| 1.1.2 传播的界定 | 第13页 |
| 1.1.3 文化与传播的关系 | 第13-15页 |
| 1.2 企业文化与传播 | 第15-22页 |
| 1.2.1 企业文化的界定 | 第15页 |
| 1.2.2 企业文化概述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 企业文化传播 | 第16-22页 |
| 第二章 城关区联社企业文化建设与传播现状分析 | 第22-29页 |
| 2.1 城关区联社基本概况 | 第22-23页 |
| 2.2 城关区联社企业文化建设及传播 | 第23-26页 |
| 2.2.1 理念体系建设及理念传播 | 第23-24页 |
| 2.2.2 物质层建设及传播 | 第24-26页 |
| 2.3 城关区联社企业文化传播的主要渠道 | 第26-29页 |
| 2.3.1 组织传播 | 第26-27页 |
| 2.3.2 培训传播 | 第27页 |
| 2.3.3 媒介传播 | 第27-28页 |
| 2.3.4 多种活动传播 | 第28-29页 |
| 第三章 城关区联社“服务质量提升项目”企业文化传播案例分析 | 第29-35页 |
| 3.1 “服务质量提升项目”项目概况 | 第29页 |
| 3.2 项目传播理念及预期目标 | 第29-30页 |
| 3.2.1 项目所传播的企业理念 | 第29页 |
| 3.2.2 项目预期的传播效果 | 第29-30页 |
| 3.3 项目传播及效果 | 第30-33页 |
| 3.4 项目效果总述 | 第33-35页 |
| 第四章 城关区联社企业文化传播现状调查分析 | 第35-56页 |
| 4.1 城关区联社企业文化传播调查方案 | 第35页 |
| 4.2 城关区联社企业文化传播调查结果与分析 | 第35-49页 |
| 4.2.1 对城关区联社企业文化传播主体的调查 | 第35-38页 |
| 4.2.2 对城关区联社企业文化传播媒介的调查 | 第38-42页 |
| 4.2.3 对城关区联社企业文化传播内容的调查 | 第42-46页 |
| 4.2.4 对城关区联社企业文化传播效果的调查 | 第46-49页 |
| 4.3 城关区联社企业文化建设存在的问题 | 第49-54页 |
| 4.3.1 企业文化传播主体存在的问题 | 第49-50页 |
| 4.3.2 企业文化传播媒介存在的问题 | 第50-52页 |
| 4.3.3 企业文化传播内容存在的问题 | 第52-53页 |
| 4.3.4 企业文化传播效果存在的问题 | 第53-54页 |
| 4.4 城关区联社企业文化传播设问题成因分析 | 第54-56页 |
| 4.4.1 农村合作金融组织的历史问题 | 第54页 |
| 4.4.2 企业文化传播缺少专职部门和人才 | 第54页 |
| 4.4.3 企业文化传播缺乏有效理论指导 | 第54-55页 |
| 4.4.4 企业文化传播尚处于初期阶段,文化影响力较弱 | 第55-56页 |
| 第五章 城关区农村信用社企业文化传播原则和对策建议 | 第56-61页 |
| 5.1 城关区联社企业文化传播指导思想 | 第56页 |
| 5.2 城关区联社企业文化传播原则建议 | 第56-57页 |
| 5.2.1 “以人为本”的原则 | 第56页 |
| 5.2.2 坚持共性与个性相结合的原则 | 第56-57页 |
| 5.2.3 长期坚持的原则 | 第57页 |
| 5.3 城关区联社企业文化传播对策 | 第57-61页 |
| 5.3.1 加强对企业文化传播的正确认识 | 第57-58页 |
| 5.3.2 设立专职部门,负责企业文化传播 | 第58页 |
| 5.3.3 增设传播媒介,丰富传播渠道 | 第58-59页 |
| 5.3.4 提高现有媒介使用能力 | 第59-60页 |
| 5.3.5 加强教育培训 | 第60页 |
| 5.3.6 完善制度建设 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 在校期间的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
