SG塑料公司中国区营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 营销战略理论 | 第12页 |
| 2.2 市场营销分析方法 | 第12-16页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第12-13页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第13-14页 |
| 2.2.3 迈克尔波特五力模型 | 第14-15页 |
| 2.2.4 4Ps市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2.5 STP理论 | 第16页 |
| 2.3 文献综述 | 第16-19页 |
| 第3章 SG塑料公司发展环境分析 | 第19-36页 |
| 3.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 外部宏观环境分析 | 第20-29页 |
| 3.2.1 政治、法律环境状况影响分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境因素影响分析 | 第21-25页 |
| 3.2.3 社会、文化环境状况影响分析 | 第25-27页 |
| 3.2.4 技术环境因素影响分析 | 第27-29页 |
| 3.3 行业及竞争对手分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 | 第29-30页 |
| 3.3.2 供应商 | 第30-31页 |
| 3.3.3 买方 | 第31页 |
| 3.3.4 替代品 | 第31-32页 |
| 3.3.5 行业间企业的竞争 | 第32-36页 |
| 第4章 SG塑料公司资源及SWOT分析 | 第36-48页 |
| 4.1 公司资源分析 | 第36-41页 |
| 4.1.1 人力资源分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 生产能力分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 服务能力分析 | 第38页 |
| 4.1.4 营销能力分析 | 第38-40页 |
| 4.1.5 技术及研发能力分析 | 第40-41页 |
| 4.1.6 财务资源分析 | 第41页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第41-48页 |
| 4.2.1 公司优势S | 第42页 |
| 4.2.2 公司劣势W | 第42-43页 |
| 4.2.3 内部因素评价矩阵IFE | 第43-44页 |
| 4.2.4 外部机会 | 第44页 |
| 4.2.5 外部威胁T | 第44页 |
| 4.2.6 外部因素评价矩阵EFE | 第44-45页 |
| 4.2.7 SWOT矩阵 | 第45-47页 |
| 4.2.8 SWOT分析 | 第47-48页 |
| 第5章 营销策略分析 | 第48-64页 |
| 5.1 目标市场细分与定位 | 第48-56页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第48-53页 |
| 5.1.2 市场定位 | 第53-56页 |
| 5.2 营销策略制定与实施 | 第56-64页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第56-58页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第58-60页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第60-62页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 研究的不足与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 卷内备考表 | 第69页 |
