| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究采用的思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 2 文献综述 | 第10-17页 |
| 2.1 企业文化概论 | 第10-14页 |
| 2.1.1 企业文化的产生与发展 | 第10-12页 |
| 2.1.2 企业文化的涵义 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业文化的结构 | 第13-14页 |
| 2.2 企业文化的研究方法 | 第14-17页 |
| 3 CGN集团企业文化建设现状及问题分析 | 第17-37页 |
| 3.1 CGN集团概况 | 第17-19页 |
| 3.1.1 CGN集团简介 | 第17页 |
| 3.1.2 组织架构 | 第17-18页 |
| 3.1.3 发展战略与业务定位 | 第18-19页 |
| 3.2 CGN集团企业文化建设历程 | 第19-25页 |
| 3.2.1 起步阶段 | 第19-21页 |
| 3.2.2 发展阶段 | 第21-22页 |
| 3.2.3 二次创业阶段 | 第22-24页 |
| 3.2.4 发展新阶段 | 第24-25页 |
| 3.3 CGN集团企业文化现状 | 第25-28页 |
| 3.3.1 精神层面 | 第26-27页 |
| 3.3.2 行为层面 | 第27-28页 |
| 3.3.3 品牌层面 | 第28页 |
| 3.4 CGN集团企业文化现状诊断过程 | 第28-33页 |
| 3.4.1 诊断评估模型构建——改进的丹尼森模型 | 第28-29页 |
| 3.4.2 数据收集和处理 | 第29-33页 |
| 3.5 CGN集团企业文化存在的问题及原因分析 | 第33-37页 |
| 3.5.1 团队合作方面的问题及原因 | 第33-34页 |
| 3.5.2 企业制度方面的问题及原因 | 第34页 |
| 3.5.3 创新意识方面的问题及原因 | 第34-35页 |
| 3.5.4 市场导向方面的问题及原因 | 第35-36页 |
| 3.5.5 企业文化差异建设问题及原因 | 第36-37页 |
| 4 CGN集团企业文化提升对策及其保障措施 | 第37-46页 |
| 4.1 提升对策 | 第37-43页 |
| 4.1.1 完善战略协同机制 | 第37-38页 |
| 4.1.2 优化企业制度和组织架构 | 第38页 |
| 4.1.3 建立与提升创新意识相匹配的人才培养机制 | 第38-40页 |
| 4.1.4 转变管理方式和思想作风 | 第40-41页 |
| 4.1.5 构建多元型企业文化体系 | 第41-43页 |
| 4.2 保障措施 | 第43-46页 |
| 4.2.1 领导重视 | 第43-44页 |
| 4.2.2 企业文化管理体系保障 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A CGN集团2016年企业文化建设调查问卷 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |