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新的企业模式——社会企业初探

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 研究对象与方法第9-12页
    1.3 研究内容与框架第12-14页
第二章 社会企业的定义和意义第14-25页
    2.1 社会企业的定义第15-17页
        2.1.1 不同国家和组织的定义第15-16页
        2.1.2 社会企业相关概念解析第16-17页
    2.2 各国(地区)社会企业产生的背景、现状和政策第17-25页
        2.2.1 社会企业在英国第18-19页
        2.2.2 社会企业在西班牙第19-21页
        2.2.3 社会企业在美国第21-23页
        2.2.4 社会企业在香港第23-24页
        2.2.5 小结第24-25页
第三章 国际社会企业的发展案例第25-28页
    3.1 格莱珉家族——创造没有贫困的世界第25-26页
    3.2 英国的破烂王——大鲍勃家庭回收服务公司第26-27页
    3.3 小结第27-28页
第四章 社会企业在中国的发展第28-37页
    4.1 中国背景下的社会企业雏形第28-29页
    4.2 中国社会企业的三种模式第29-37页
        4.2.1 非营利组织的延伸之路:北京一加一文化交流中心第29-32页
        4.2.2 商业带动社会企业:欣耕工坊第32-34页
        4.2.3 企业社会责任剥离模式——兔王扶贫研究中心第34-37页
第五章 社会企业的营销第37-44页
    5.1 社会企业营销的特点第37-40页
    5.2 社会企业营销与商业企业营销的异同第40-42页
    5.3 小结第42-44页
第六章 对社会企业发展的思考第44-48页
    6.1 在中国发展社会企业的意义第44-45页
    6.2 发展社会企业的四个伙伴第45-47页
        6.2.1 政府当仁不让第45-46页
        6.2.2 商业企业的优势分享第46页
        6.2.3 非营利组织理智升级第46页
        6.2.4 全社会总动员第46-47页
    6.3 小结第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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