| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和设计 | 第9-11页 |
| 2 文献综述与薪酬理论基础 | 第11-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第11-12页 |
| 2.2 薪酬理论基础 | 第12-19页 |
| 2.2.1 激励理论论述 | 第12-15页 |
| 2.2.2 薪酬理论论述 | 第15-19页 |
| 2.2.2.1 薪酬的定义与构成 | 第15-16页 |
| 2.2.2.2 近代薪酬理论论述 | 第16-17页 |
| 2.2.2.3 薪酬管理理论的发展历程 | 第17-19页 |
| 3 北京 BH 汽车公司薪酬制度分析 | 第19-35页 |
| 3.1 公司基本情况简介及战略 SWOT 分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 公司基本情况简介 | 第19页 |
| 3.1.2 BH 公司战略 SWOT 分析 | 第19-23页 |
| 3.2 公司的组织构架及人员构成情况 | 第23-27页 |
| 3.2.1 公司的组织构架 | 第23-24页 |
| 3.2.2 公司人力资源管理现状及现状分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2.1 公司人员构成 | 第24-26页 |
| 3.2.2.2 公司人力资源现状分析 | 第26-27页 |
| 3.3 BH 公司的现行薪酬制度满意度调查及原因分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 BH 公司的现行薪酬制度 | 第27-29页 |
| 3.3.2 公司现行薪酬管理制度满意度调查 | 第29-31页 |
| 3.3.3 公司薪酬制度问题原因分析 | 第31-33页 |
| 3.4 北京 BH 汽车公司薪酬制度改进的必要性分析 | 第33-35页 |
| 4 BH 公司薪酬激励机制思考 | 第35-53页 |
| 4.1 薪酬体系改进原则 | 第35-36页 |
| 4.2 BH 公司薪酬策略的确定 | 第36页 |
| 4.3 薪酬定位与竞争力市场调查 | 第36-39页 |
| 4.3.1 薪酬公平性分析 | 第36-37页 |
| 4.3.2 薪酬结构合理性分析 | 第37页 |
| 4.3.3 薪酬竞争性分析 | 第37-39页 |
| 4.4 BH 公司岗位分析与评价 | 第39-43页 |
| 4.4.1 BH 公司岗位分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2 BH 公司工作岗位评价 | 第40-43页 |
| 4.4.2.1 工作岗位分类 | 第40-41页 |
| 4.4.2.2 “海氏评估法”进行职位的评价 | 第41-43页 |
| 4.5 利用“宽带薪酬”的思想设计岗位工资及津贴 | 第43-48页 |
| 4.5.1 岗位工资层级的确定 | 第44-45页 |
| 4.5.2 岗位工资层级范围的确定 | 第45-47页 |
| 4.5.3 确定岗位薪酬 | 第47-48页 |
| 4.6 确定薪酬结构 | 第48-49页 |
| 4.7 确定奖金的分配制度 | 第49-50页 |
| 4.7.1 绩效奖金分配制度 | 第49-50页 |
| 4.7.2 项目奖金分配制度 | 第50页 |
| 4.8 运用资格胜任力评估进行薪酬层级定位 | 第50-53页 |
| 5 薪酬改进方案实施的预期效果及出现问题 | 第53-55页 |
| 5.1 薪酬改进方案实施的预期效果 | 第53页 |
| 5.1.1 针对知识型员工的特点改进薪酬体系，员工满意度得到明显提升 | 第53页 |
| 5.1.2 员工得到有效激励，加强对长期激励的重视 | 第53页 |
| 5.1.3 将薪酬管理与企业战略相结合，实现企业利润最大化 | 第53页 |
| 5.1.4 明确岗位评价标准与绩效考核标准，使薪酬制度透明化 | 第53页 |
| 5.2 薪酬改进方案实施所遇到的问题 | 第53-55页 |
| 5.2.1 处理好改进薪酬体系实施过程中的薪酬和晋升的关系 | 第53-54页 |
| 5.2.2 薪酬区间设计的合理性需要进一步论证 | 第54页 |
| 5.2.3 目前公司的组织架构还不够扁平 | 第54页 |
| 5.2.4 有些员工不能完全认同改进的薪酬方案 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 6.1 研究的结论 | 第55页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A | 第60-62页 |
| 附录B | 第62-64页 |
| 附录C | 第64-66页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第66-67页 |
| 详细摘要 | 第67-73页 |
