| 中文摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第18-60页 |
| 本章概述 | 第18-19页 |
| 1.1 医疗体制改革与医院管理创新 | 第19-23页 |
| 1.1.1 创新与管理创新 | 第19-20页 |
| 1.1.2 创新管理理念，推动医院全面发展 | 第20-21页 |
| 1.1.3 创新管理机制，推动医院协调发展 | 第21-22页 |
| 1.1.4 创新管理体系，推动医院可持续发展 | 第22-23页 |
| 1.2 医学模式与医院发展方式变革 | 第23-29页 |
| 1.2.1 早期医学模式的发展演变 | 第24页 |
| 1.2.2 生物医学模式的贡献与局限性 | 第24页 |
| 1.2.3 现代医学模式与现实的困惑 | 第24-25页 |
| 1.2.4 健康长寿医学模式的提出 | 第25-26页 |
| 1.2.5 现代医院发展趋势体现健康长寿的医学价值 | 第26-28页 |
| 1.2.6 未来医院发展的新思路 | 第28-29页 |
| 1.3 新医改形势下的医院岗位管理 | 第29-33页 |
| 1.3.1 医院开展岗位管理改革的历程 | 第29-30页 |
| 1.3.2 目前医院实行岗位管理面临的困境 | 第30-31页 |
| 1.3.3 医改新形势下医院开展岗位管理的重要意义 | 第31-32页 |
| 1.3.4 如何在医改新形势下有效推进医院岗位管理工作 | 第32-33页 |
| 1.4 医院岗位管理的理论综述 | 第33-38页 |
| 1.4.1 岗位的含义及其相关释义 | 第33-34页 |
| 1.4.2 岗位分类 | 第34-35页 |
| 1.4.3 医院岗位分类的现状 | 第35页 |
| 1.4.4 岗位分析的概念 | 第35-36页 |
| 1.4.5 岗位分析的作用与意义 | 第36-37页 |
| 1.4.6 岗位分析的基本内容 | 第37-38页 |
| 1.5 岗位评价的基本理论 | 第38-49页 |
| 1.5.1 岗位评价的概念 | 第38-40页 |
| 1.5.2 岗位评价的历史与发展 | 第40-43页 |
| 1.5.3 岗位评价的原则 | 第43-44页 |
| 1.5.4 岗位评价的作用及意义 | 第44-45页 |
| 1.5.5 岗位评价的理论基础 | 第45-49页 |
| 1.6 岗位评价技术的发展 | 第49-60页 |
| 1.6.1 国外岗位评价技术的发展 | 第49-50页 |
| 1.6.2 我国医院岗位评价的现状 | 第50页 |
| 1.6.3 国外经验对中国医院岗位评价的启示 | 第50-51页 |
| 1.6.4 岗位评价方法 | 第51-54页 |
| 1.6.5 医院岗位评价体系（模型） | 第54-60页 |
| 第2章 研究对象与方法 | 第60-76页 |
| 本章概述 | 第60页 |
| 2.1 研究的对象和目的 | 第60-61页 |
| 2.2 研究技术路线图 | 第61-62页 |
| 2.3 研究方法 | 第62-76页 |
| 2.3.1 要素计点法 | 第62-65页 |
| 2.3.2 文献调查法 | 第65-66页 |
| 2.3.3 特尔斐专家法 | 第66-68页 |
| 2.3.4 问卷调查法 | 第68-69页 |
| 2.3.5 层次分析法 | 第69-72页 |
| 2.3.6 因子分析法 | 第72-73页 |
| 2.3.7 变异系数法 | 第73-74页 |
| 2.3.8 结构方程模型 | 第74-76页 |
| 第3章 综合医院岗位评价通用模型 | 第76-112页 |
| 3.1 本章研究内容概述 | 第76-78页 |
| 3.2 综合医院岗位评价要素的初选及释义 | 第78-81页 |
| 3.3 评价要素筛选 | 第81-92页 |
| 3.3.1 Delphi 专家基本情况 | 第81-84页 |
| 3.3.2 专家咨询的可靠性分析 | 第84-88页 |
| 3.3.3 第一轮 Delphi 专家咨询 | 第88-90页 |
| 3.3.4 第二轮 Delphi 专家咨询 | 第90-92页 |
| 3.4 综合医院岗位评价通用模型构建 | 第92-100页 |
| 3.4.1 综合医院岗位评价要素调查问卷调查调查对象的人口统计学特征 | 第92-93页 |
| 3.4.2 调查问卷的信效度分析 | 第93-94页 |
| 3.4.3 综合医院岗位评价要素因子提取 | 第94-96页 |
| 3.4.4 医院岗位评价要素体系结构 | 第96-97页 |
| 3.4.5 综合医院岗位评价要素因子信度检验 | 第97-98页 |
| 3.4.6 综合医院岗位评价要素因子效度检验 | 第98-100页 |
| 3.5 综合医院岗位评价要素分级及标准 | 第100-102页 |
| 3.5.1 岗位评价要素分级方法 | 第100-101页 |
| 3.5.2 综合医院岗位评价因素分级结果 | 第101-102页 |
| 3.6 综合医院岗位评价要素权重确定 | 第102-112页 |
| 3.6.1 层次分析确定要素权重思路 | 第102-106页 |
| 3.6.2 岗位评价维度与要素层次分析法专家情况 | 第106页 |
| 3.6.3 岗位评价要素层次分析所得岗位评价要素权重 | 第106-109页 |
| 3.6.4 综合医院岗位评价要素综合权重计算结果 | 第109-110页 |
| 3.6.5 综合医院岗位评价模型 | 第110页 |
| 3.6.6 综合医院岗位评价各要素等级赋值 | 第110-112页 |
| 第4章 岗位评价要素多中心调查评估 | 第112-150页 |
| 4.1 本章概述 | 第112-114页 |
| 4.2 岗位评价要素调查问卷总体描述 | 第114-117页 |
| 4.3 人口统计学间岗位评价要素差异分析 | 第117-150页 |
| 4.3.1 不同岗位组岗位评价要素的评价差异分析 | 第117-122页 |
| 4.3.2 不同性别组岗位评价要素评价的差异分析 | 第122-127页 |
| 4.3.3 不同收入组间岗位评价要素评价的差异性 | 第127-132页 |
| 4.3.4 不同年龄组岗位评价要素评价差异性 | 第132-137页 |
| 4.3.5 不同学历组岗位评价要素评价差异性 | 第137-141页 |
| 4.3.6 不同职称组间岗位评价要素评价差异性 | 第141-143页 |
| 4.3.7 不同级别组间岗位评价要素评价差异性 | 第143-145页 |
| 4.3.8 不同工作年限组间岗位评价要素评价差异性 | 第145-147页 |
| 4.3.9 不同医院组间岗位评价要素评价差异性 | 第147-150页 |
| 第5章 岗位评价模型多岗位比较评估 | 第150-180页 |
| 5.1 医师岗位评价模型的构建 | 第150-158页 |
| 5.1.1 医师岗位评价要素因子提取 | 第150-152页 |
| 5.1.2 医师岗位评价体系结构 | 第152-153页 |
| 5.1.3 医师岗位评价要素体系因子信度分析 | 第153-155页 |
| 5.1.4 医师岗位评价要素体系因子效度分析 | 第155-156页 |
| 5.1.5 医师岗位评价要素体系要素权重赋值 | 第156-158页 |
| 5.1.6 医师岗位评价要素体系分级赋值 | 第158页 |
| 5.2 护理岗位评价模型的构建 | 第158-165页 |
| 5.2.1 护理岗位评价要素因子提取 | 第158-160页 |
| 5.2.2 护理岗位评价要素体系结构 | 第160-161页 |
| 5.2.3 护理岗位评价要素体系因子信度检验 | 第161-162页 |
| 5.2.4 护理岗位评价要素体系因子效度检验 | 第162-164页 |
| 5.2.5 护理岗位评价要素体系权重赋值 | 第164-165页 |
| 5.2.6 护理岗位评价要素体系分级赋值 | 第165页 |
| 5.3 医疗辅助岗位评价模型构建 | 第165-173页 |
| 5.3.1 医辅岗位要素因子提取 | 第165-167页 |
| 5.3.2 医辅岗位评价体系结构 | 第167-168页 |
| 5.3.3 医辅岗位评价要素体系因子信度检验 | 第168-169页 |
| 5.3.4 医辅岗位评价要素体系因子效度检验 | 第169-171页 |
| 5.3.5 医辅岗位评价要素体系要素权重赋值 | 第171-172页 |
| 5.3.6 医辅岗位评价要素体系分级赋值 | 第172-173页 |
| 5.4 管理岗位评价模型构建 | 第173-180页 |
| 5.4.1 管理岗位评价要素因子提取 | 第173-174页 |
| 5.4.2 管理岗位评价体系结构 | 第174-175页 |
| 5.4.3 管理岗位评价要素因子信度检验 | 第175-176页 |
| 5.4.4 管理岗位评价要素因子效度检验 | 第176-178页 |
| 5.4.5 管理岗位评价要素体系要素权重赋值 | 第178-179页 |
| 5.4.6 管理岗位评价要素体系分级赋值 | 第179-180页 |
| 第6章 岗位评价模型的多模型应用评估 | 第180-199页 |
| 本章概述 | 第180-181页 |
| 6.1 综合医院岗位评价软件研发 | 第181-184页 |
| 6.1.1 岗位评价软件设计思路 | 第181页 |
| 6.1.2 岗位评价软件基本功能 | 第181-183页 |
| 6.1.3 岗位评价软件的操作流程 | 第183-184页 |
| 6.2 综合医院样本岗位评价与比较 | 第184-192页 |
| 6.2.1 成立岗位评价工作组 | 第184页 |
| 6.2.2 选择基准岗位 | 第184页 |
| 6.2.3 岗位分析阶段 | 第184页 |
| 6.2.4 培训阶段 | 第184-185页 |
| 6.2.5 评价阶段 | 第185页 |
| 6.2.6 评价结果比较 | 第185-187页 |
| 6.2.7 结论与建议 | 第187-192页 |
| 6.3 综合医院信息管理和技术岗位评价及其应用 | 第192-199页 |
| 6.3.1 目的和意义 | 第192-193页 |
| 6.3.2 试点方案 | 第193页 |
| 6.3.3 信息技术和管理部岗位评价 | 第193-194页 |
| 6.3.4 岗位分级 | 第194-195页 |
| 6.3.5 建立基于岗位评价的岗位工资 | 第195-197页 |
| 6.3.6 建立基于岗位评价的薪酬方案 | 第197-199页 |
| 第7章 讨论与展望 | 第199-205页 |
| 7.1 要素筛选的客观性需要不断提高 | 第199-200页 |
| 7.2 要素描述的准确性有待提高 | 第200页 |
| 7.3 要素项目与维度仍有精简的空间 | 第200页 |
| 7.4 岗位分析工作是岗位评价的前续基础 | 第200-201页 |
| 7.5 岗位绩效是岗位评价的后续延伸 | 第201-202页 |
| 7.6 岗位评价模型应用需要考虑的三个关系 | 第202-205页 |
| 参考文献 | 第205-212页 |
| 附录 | 第212-239页 |
| 作者简介及在读期间取得的科研成果 | 第239-241页 |
| 致谢 | 第241-242页 |
