| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 2 FH 园林公司的绩效管理现状分析 | 第18-25页 |
| 2.1 FH 公司概述 | 第18-21页 |
| 2.2 FH 公司绩效考核现状 | 第21-23页 |
| 2.3 FH 公司绩效考核问题分析 | 第23-25页 |
| 3 FH 园林公司基于 BSC 的绩效考核体系再设计 | 第25-42页 |
| 3.1 基于 BSC 绩效考核体系设定原则 | 第25-26页 |
| 3.2 绩效考核体系改进设计框架 | 第26-30页 |
| 3.3 绩效考核指标特点 | 第30-32页 |
| 3.4 绩效考核体系的再设计内容 | 第32-42页 |
| 4 FH 园林公司绩效管理体系的实施 | 第42-48页 |
| 4.1 实施中可能遇到的难点 | 第42-44页 |
| 4.2 考核体系实施的保障措施 | 第44-48页 |
| 结束语 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 FH 园林公司绩效考核工作调查问卷 | 第56-58页 |