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SWS农村信用社经营者激励约束机制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 导言第11-23页
   ·研究背景及问题提出第11页
   ·研究目的与意义第11-13页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究动态第13-20页
     ·国外研究动态第13-16页
     ·国内研究现状和趋势第16-20页
   ·研究思路与研究方法第20-21页
     ·研究思路第20页
     ·研究方法第20-21页
   ·研究的难点、创新点与不足之处第21-23页
     ·难点第21页
     ·创新点第21-22页
     ·研究的不足之处第22-23页
第2章 相关理论与评价第23-41页
   ·管理学的激励约束理论与评价第23-33页
     ·管理学激励约束理论的主要内容第23-32页
     ·管理学激励约束理论的评价第32-33页
   ·经济学的激励约束理论与评价第33-41页
     ·人性假设理论及评价第33-34页
     ·企业契约理论及评价第34-35页
     ·委托代理理论及评价第35-37页
     ·人力资本理论及评价第37-39页
     ·团队生产理论及评价第39-41页
第3章 SWS农信社经营者激励约束机制现状第41-51页
   ·SWS农村信用社概况第41-45页
     ·农村信用社简述第41-42页
     ·SWS农信社简述第42-45页
   ·公司治理现状第45-48页
     ·股东大会现状第45-46页
     ·董事会现状第46-47页
     ·监事会现状第47-48页
     ·公司治理现状小结第48页
   ·经营者报酬现状第48-51页
     ·经营者报酬总情况第48-49页
     ·经营者薪酬制定准则第49-51页
第4章 SWS农信社经营者激励约束机制的影响因素第51-62页
   ·影响SWS农信社经营者激励约束机制的外部环境第51-53页
     ·法律环境的影响第51-52页
     ·监管体系的影响第52页
     ·行业环境的影响第52-53页
     ·市场环境的影响第53页
   ·影响SWS农信社经营者激励约束机制的内部环境第53-57页
   ·调整SWS农信社经营者激励约束机制的SWOT分析第57-62页
     ·机会分析第57-58页
     ·威胁分析第58-59页
     ·优势分析第59页
     ·劣势分析第59-60页
     ·SWOT模型第60-62页
第5章 SWS农信社经营者激励与约束机制改进的方案设计第62-74页
   ·设计原则和步骤第62-63页
     ·设计原则第62-63页
     ·SWS农信社经营者激励约束的基本设计步骤第63页
   ·改进方案第63-74页
     ·总体方案第64-70页
     ·方案细化第70-74页
第6章 SWS农信社经营者激励约束机制改进方案实施条件第74-81页
   ·完善外部环境第74-76页
     ·完善市场要素第74-75页
     ·健全法律法规与政府政策第75-76页
   ·完善内部环境第76-81页
     ·完善公司产权结构第76-77页
     ·完善公司法人治理第77-79页
     ·注重人才第79-80页
     ·加强文化建设第80-81页
结语第81-84页
参考文献第84-88页
致谢第88-89页

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