| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 一、导论 | 第9-22页 |
| （一） 问题的提出 | 第9-15页 |
| （二） 本文分析研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| （三） 相关理论概述 | 第16-21页 |
| 1. 金融危机的定义与特点 | 第16-18页 |
| 2. 经营战略概述 | 第18-21页 |
| （四） 本文分析的逻辑架构 | 第21-22页 |
| 二、中外运长航电机厂的经营态势 | 第22-35页 |
| （一） 中外运长航电机厂的概述 | 第22-25页 |
| （二） 金融危机下中外运长航电机厂的经营环境 | 第25-34页 |
| 1. 金融危机下中外运长航电机厂的 PEST 分析 | 第25-31页 |
| 2. 金融危机下中外运长航电机厂的电机行业竞争环境分析 | 第31-34页 |
| （三） 中外运长航电机厂的经营态势 | 第34-35页 |
| 三、中外运长航电机厂经营战略转型 | 第35-46页 |
| （一） 企业发展方式的转变 | 第35-41页 |
| 1. 外需转内需产品结构调整 | 第35-39页 |
| 2. 加大新产品开发，提升技术创新能力 | 第39-41页 |
| （二） 经营策略转变 | 第41-45页 |
| 1. 重点客户培育转变 | 第41-43页 |
| 2. 价格策略转变 | 第43-45页 |
| （三） 经营管理方式转变 | 第45-46页 |
| 四、中外运长航电机厂的战略转变意义 | 第46-56页 |
| （一） 中外运长航电机厂经营战略转变的效果 | 第46-49页 |
| （二） 中外运长航电机厂经营战略转型的启迪 | 第49-53页 |
| 1. 企业应该积极的自救 | 第49-50页 |
| 2. 企业必须培育自身的核心竞争力 | 第50-52页 |
| 3. 企业应该及时调整经营战略 | 第52-53页 |
| （三） 金融危机下战略转型尚需解决的问题 | 第53-56页 |
| 1.了解国际规则，积极应对争端 | 第53-54页 |
| 2. 政府行为和政策调整 | 第54-55页 |
| 3. 体制机制的改革 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考资料 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 科研成果 | 第60页 |