道德型领导与组织公民行为的实证研究--以组织认同为中介变量
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第10-12页 |
| 2 概念界定与文献回顾 | 第12-22页 |
| 2.1 道德型领导的研究回顾 | 第12-14页 |
| 2.1.1 道德型领导的概念界定与回顾 | 第12-13页 |
| 2.1.2 道德型领导的维度与测量 | 第13-14页 |
| 2.2 组织公民行为研究与回顾 | 第14-18页 |
| 2.2.1 组织公民行为的概念与回顾 | 第14-15页 |
| 2.2.2 组织公民行为的维度与测量 | 第15-18页 |
| 2.3 组织认同研究回顾 | 第18-20页 |
| 2.3.1 组织认同概念与回顾 | 第18-19页 |
| 2.3.2 组织认同维度与测量 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-22页 |
| 3 理论基础与研究回顾 | 第22-31页 |
| 3.1 研究理论基础 | 第22-26页 |
| 3.1.1 社会学习理论 | 第22-23页 |
| 3.1.2 社会交换理论 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会认同理论 | 第24-25页 |
| 3.1.4 其它相关理论 | 第25-26页 |
| 3.2 相关实证研究回顾 | 第26-30页 |
| 3.2.1 领导行为理论与组织公民行为研究 | 第26-27页 |
| 3.2.2 道德型领导与组织公民行为研究 | 第27-28页 |
| 3.2.3 道德型领导与组织认同研究 | 第28-29页 |
| 3.2.4 组织认同与组织公民行为研究 | 第29-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 研究设计与假设提出 | 第31-34页 |
| 4.1 研究框架 | 第31页 |
| 4.2 研究假设 | 第31-34页 |
| 4.2.1 道德型领导与组织公民行为 | 第31-32页 |
| 4.2.2 道德型领导与组织认同 | 第32页 |
| 4.2.3 组织认同的中介作用 | 第32-34页 |
| 5 数据统计与分析 | 第34-45页 |
| 5.1 基本研究内容 | 第34-37页 |
| 5.1.1 研究对象 | 第34页 |
| 5.1.2 统计分析 | 第34页 |
| 5.1.3 研究样本描述 | 第34-35页 |
| 5.1.4 变量的测量 | 第35-37页 |
| 5.2 数据分析 | 第37-43页 |
| 5.2.1 信度检验 | 第37-38页 |
| 5.2.2 效度检验 | 第38页 |
| 5.2.3 相关性分析 | 第38-39页 |
| 5.2.4 假设检验 | 第39-43页 |
| 5.2.4.1 道德型领导与组织公民行为关系分析 | 第39-41页 |
| 5.2.4.2 道德型领导与组织认同的关系分析 | 第41-42页 |
| 5.2.4.3 组织认同的中介作用分析 | 第42-43页 |
| 5.3 研究结果分析 | 第43-45页 |
| 6 研究结论管理启示与展望 | 第45-48页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 管理启示 | 第45-46页 |
| 6.3 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第54-55页 |
