L公司薪酬体系优化设计
| 论文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第12-14页 |
| 2.1 薪酬的概念 | 第12页 |
| 2.2 薪酬的作用 | 第12页 |
| 2.3 薪酬的表现形式 | 第12-14页 |
| 3 L公司薪酬现状与问题分析 | 第14-23页 |
| 3.1 L公司概况和人力资源现状 | 第14-16页 |
| 3.1.1 L公司概况 | 第14页 |
| 3.1.2 L公司人力资源现状 | 第14-16页 |
| 3.2 L公司薪酬体系现状 | 第16-18页 |
| 3.3 L公司所在城市数据管理分析行业薪酬状况 | 第18-19页 |
| 3.4 L公司员工薪酬满意度调查问卷汇总分析 | 第19-20页 |
| 3.5 L公司目前薪酬体系所要解决的问题 | 第20-21页 |
| 3.6 设计薪酬体系时应该注意的问题 | 第21-23页 |
| 4 L公司薪酬体系优化设计的思路和方案 | 第23-50页 |
| 4.1 薪酬体系优化设计总体思路 | 第23-28页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化设计目的、原则和内容 | 第23页 |
| 4.1.2 设计岗位薪酬模式 | 第23-25页 |
| 4.1.3 调整岗位说明书 | 第25-26页 |
| 4.1.4 优化薪酬结构 | 第26-28页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计方案 | 第28-50页 |
| 4.2.1 中高层年薪工资制 | 第28-34页 |
| 4.2.2 岗位绩效工资制 | 第34-43页 |
| 4.2.3 项目绩效工资制 | 第43-44页 |
| 4.2.4 谈判工资制 | 第44-45页 |
| 4.2.5 提成工资制 | 第45-47页 |
| 4.2.6 薪酬调整 | 第47-48页 |
| 4.2.7 实习期和见习期工资制 | 第48-50页 |
| 5 L公司薪酬体系优化设计的实施 | 第50-53页 |
| 5.1 科学的薪酬管理 | 第50-51页 |
| 5.2 科学的人力管理 | 第51-52页 |
| 5.3 科学的人性化管理 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-56页 |
| 6.1 新的薪酬体系创新之处 | 第53-54页 |
| 6.2 新的薪酬体系不足之处 | 第54页 |
| 6.3 新旧薪酬体系的对比 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A | 第59-60页 |
| 后记 | 第60页 |
