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延长石油矿业公司并购陕北兰炭企业整合研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 导论第7-12页
    1.1 本文研究背景第7-8页
    1.2 本文研究目的和意义第8-9页
    1.3 本文研究方法第9页
    1.4 本文研究主要内容第9-11页
    1.5 本文研究的创新之处第11-12页
第二章 企业并购整合相关理论研究综述第12-20页
    2.1 并购整合的内涵第12-13页
    2.2 并购整合的相关理论第13-16页
    2.3 并购整合研究主要内容第16-20页
第三章 延长石油矿业公司并购兰炭企业结果及现状分析第20-33页
    3.1 并购与被并购企业简介第20页
    3.2 并购的背景及动因分析第20-23页
    3.3 并购过程第23-26页
    3.4 并购结果及现状分析第26-33页
第四章 延长石油矿业公司并购陕北兰炭企业整合研究第33-58页
    4.1 延长石油矿业公司并购陕北兰炭企业整合的原则第33页
    4.2 企业文化整合第33-38页
    4.3 企业组织整合第38-45页
    4.4 人力资源整合第45-51页
    4.5 企业财务整合第51-55页
    4.6 整合的初步效果第55-58页
第五章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
附录一:企业运行状况调查问卷第62-64页
致谢第64页

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