山东龙大肉食股份有限公司治理结构研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路、框架与内容 | 第11-14页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第14-22页 |
| 2.1 股权结构与公司治理 | 第14-15页 |
| 2.2 股东大会与公司治理 | 第15页 |
| 2.3 董事会特征与公司治理 | 第15-18页 |
| 2.4 监事会与公司治理 | 第18-19页 |
| 2.5 高管激励与公司治理 | 第19-22页 |
| 第3章 龙大肉食公司治理现状 | 第22-32页 |
| 3.1 主营业务和经营模式 | 第22-23页 |
| 3.2 公司组织结构和部门职责 | 第23-25页 |
| 3.3 公司经营数据及指标 | 第25-27页 |
| 3.4 公司内部治理结构分析 | 第27-32页 |
| 第4章 龙大肉食公司治理结构问题及原因分析 | 第32-41页 |
| 4.1 公司治理结构中存在的问题 | 第32-36页 |
| 4.2 公司治理结构问题原因分析 | 第36-41页 |
| 第5章 改善龙大肉食公司治理结构的措施 | 第41-47页 |
| 5.1 持续优化股权结构 | 第41-42页 |
| 5.2 完善董事会制度建设 | 第42-43页 |
| 5.3 提高监事会有效性 | 第43-44页 |
| 5.4 合理激励高管人员 | 第44-47页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第47-50页 |
| 6.1 研究结论和不足 | 第47-48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
