| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 市场地位与企业战略综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 并购战略绩效综述 | 第14-17页 |
| 1.2.3 政治关联对企业经营影响综述 | 第17-20页 |
| 1.2.4 文献小结 | 第20页 |
| 1.3 本文的主要创新点 | 第20-22页 |
| 第二章 理论与假设 | 第22-32页 |
| 2.1 并购相关概念及并购动机理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 并购的定义 | 第22页 |
| 2.1.2 并购的类型 | 第22-23页 |
| 2.1.3 并购的市场势力动机 | 第23-24页 |
| 2.2 政治关联、行业地位与并购战略选择的假设分析 | 第24-26页 |
| 2.2.1 行业地位与并购战略选择的假设分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 政治关联与并购战略选择的假设分析 | 第25-26页 |
| 2.3 政治关联、市场地位与不同并购战略绩效的假设分析 | 第26-30页 |
| 2.3.1 多元化并购情形 | 第26-29页 |
| 2.3.2 相关并购情形 | 第29-30页 |
| 2.4 小结 | 第30-32页 |
| 第三章 数据来源及描述性统计 | 第32-44页 |
| 3.1 样本选取 | 第32-33页 |
| 3.2 研究变量的定义及测量 | 第33-38页 |
| 3.2.1 并购战略 | 第33页 |
| 3.2.2 并购绩效 | 第33-35页 |
| 3.2.3 政治关联度 | 第35页 |
| 3.2.4 市场地位及其变化 | 第35-37页 |
| 3.2.5 其他变量 | 第37-38页 |
| 3.3 描述性统计 | 第38-44页 |
| 3.3.1 并购绩效的描述性统计 | 第38-39页 |
| 3.3.2 政治关联的描述性统计 | 第39-41页 |
| 3.3.3 行业分布 | 第41页 |
| 3.3.4 并购前的企业市场地位描述性统计 | 第41-42页 |
| 3.3.5 其他变量的描述性统计 | 第42-44页 |
| 第四章 政治关联、行业地位对并购战略选择的影响 | 第44-50页 |
| 4.1 Logistic回归方法的介绍 | 第44-46页 |
| 4.2 检验模型设计及结果分析 | 第46-48页 |
| 4.2.1 模型设计 | 第46页 |
| 4.2.2 Logistic回归结果分析 | 第46-48页 |
| 4.3 稳健性检验 | 第48-49页 |
| 4.4 归纳小结 | 第49-50页 |
| 第五章 政治关联、行业地位对并购绩效的影响 | 第50-60页 |
| 5.1 中介效应检验原理和操作 | 第50-52页 |
| 5.2 检验模型设计及结果分析 | 第52-57页 |
| 5.2.1 模型设计 | 第52-53页 |
| 5.2.2 多元化组回归结果分析 | 第53-55页 |
| 5.2.3 相关并购组回归结果分析 | 第55-57页 |
| 5.3 稳健性检验 | 第57-59页 |
| 5.4 归纳小结 | 第59-60页 |
| 第六章 不同并购战略绩效的比较与战略建议 | 第60-70页 |
| 6.1 不同企业背景分类 | 第60-61页 |
| 6.2 倾向得分匹配法(PSM)理论 | 第61-63页 |
| 6.3 并购战略绩效比较 | 第63-68页 |
| 6.3.1 模型设计 | 第63-64页 |
| 6.3.2 比较结果分析 | 第64-68页 |
| 6.4 稳健性检验 | 第68-69页 |
| 6.5 本章小结 | 第69-70页 |
| 第七章 结论及展望 | 第70-73页 |
| 7.1 本文的主要结论 | 第70-71页 |
| 7.2 政策及建议 | 第71-72页 |
| 7.3 本文不足与进一步研究方向 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附录一:研究变量定义一览表 | 第81-82页 |
| 附录二:部分稳健性检验回归结果 | 第82-85页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第85页 |