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甘孜地区义务教育教师绩效工资实施情况的实证研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-29页
    1.1 问题的提出第12-14页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 选题依据第12-13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
        1.1.4 研究思路第14页
        1.1.5 研究假设第14页
    1.2 国内外研究现状第14-24页
        1.2.1 核心概念第14-18页
        1.2.2 国内外研究现状第18-24页
        1.2.3 小结第24页
    1.3 研究的理论依据第24-26页
        1.3.1 激励理论第24-25页
        1.3.2 需要层次理论第25-26页
    1.4 研究方法第26-27页
        1.4.1 文献分析法第26页
        1.4.2 问卷调查法第26页
        1.4.3 访谈法第26-27页
    1.5 研究工具第27-29页
        1.5.1 调查工具第27页
        1.5.2 分析工具第27-29页
第2章 甘孜地区义务教育教师绩效工资制度的推行情况第29-33页
    2.1 甘孜地区义务教育学校教师绩效工资制度的历史沿革第29-30页
    2.2 甘孜地区义务教育学校教师绩效工资制度的推行第30-33页
        2.2.1 甘孜地区义务教育学校教师绩效工资实施的基本情况第30-31页
        2.2.2 甘孜地区义务教育学校教师绩效工资的主要政策第31-33页
第3章 甘孜地区义务教育教师绩效工资实施现状调查分析第33-48页
    3.1 研究的样本分布情况第33-37页
        3.1.1 样本学校分布情况第33-34页
        3.1.2 教师的年龄分布情况第34页
        3.1.3 教师的教龄分布情况第34-35页
        3.1.4 教师学历分布情况第35页
        3.1.5 教师职称分布情况第35-36页
        3.1.6 学校教师的所在地分布情况第36页
        3.1.7 学校教师担任班主任的情况第36-37页
        3.1.8 教师职务情况统计第37页
    3.2 义务教育教师绩效工资制度实施现状第37-48页
        3.2.1 教师基本工资分布情况第37-38页
        3.2.2 教师绩效工资实施的基本情况第38-41页
        3.2.3 实施绩效工资对教师的影响第41-42页
        3.2.4 教师对实施绩效工资的了解程度第42-43页
        3.2.5 教师对实施绩效工资的态度和看法第43-48页
第4章 甘孜地区义务教育阶段绩效工资实施过程存在的问题第48-53页
    4.1 缺乏科学客观的绩效考核方案第48-49页
    4.2 绩效考核缺乏客观性和公平性第49页
    4.3 激励机制不合理,未起到显著的激励效果第49-50页
    4.4 忽视对教师团队绩效的考核第50页
    4.5 对绩效工资制度的关注度不够,缺乏正确的认识第50-51页
    4.6 绩效工资制度落实不到位,缺乏监管与问责机制第51-53页
第5章 推进甘孜地区义务教育学校绩效工资实施的对策第53-60页
    5.1 关于义务教育中教师绩效工资建议的调查第53-55页
    5.2 推进义务教育学校绩效工资实施的对策第55-60页
        5.2.1 建立科学公平的绩效考核制度第55-56页
        5.2.2 确保绩效考核成员的客观公正第56页
        5.2.3 建立绩效考核反馈机制第56-57页
        5.2.4 建立规范、多元、科学的绩效考核标准第57-58页
        5.2.5 建立现实性与多样化的教师激励制度第58页
        5.2.6 加大对绩效工资制度实施的监督和问责力度第58-60页
参考文献第60-64页
附录1:调查问卷第64-68页
附录2:义务教育学校绩效工资实施现状访谈提纲第68-69页
攻读硕士学位期间成果及参加科研项目第69-70页
致谢第70页

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