| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11页 |
| 1.1.4 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.1.5 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2 论文研究的主要内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 论文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 论文研究的主要方法 | 第14-15页 |
| 2 研究的基础理论 | 第15-19页 |
| 2.1 瓶颈管理理论 | 第15页 |
| 2.2 企业生命周期理论 | 第15-16页 |
| 2.3 企业成长理论 | 第16-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 3 中小企业成长期管理瓶颈分析 | 第19-27页 |
| 3.1 中小企业成长期范围的界定 | 第19页 |
| 3.2 中小企业成长期的特点 | 第19-21页 |
| 3.2.1 规模不断扩大 | 第19-20页 |
| 3.2.2 经营范围不断多元化 | 第20页 |
| 3.2.3 企业人员规模不断增加 | 第20页 |
| 3.2.4 企业的管理系统逐渐复杂多变 | 第20-21页 |
| 3.3 中小企业成长期管理瓶颈的界定 | 第21页 |
| 3.4 中小企业成长期的管理瓶颈表现 | 第21-24页 |
| 3.4.1 企业分工不明确 | 第22页 |
| 3.4.2 分权不到位 | 第22-23页 |
| 3.4.3 制度化建设滞后 | 第23页 |
| 3.4.4 企业制度文化缺失 | 第23-24页 |
| 3.5 管理瓶颈对成长期的中小企业的瓶颈效应 | 第24-25页 |
| 3.6 本章小结 | 第25-27页 |
| 4 中小企业成长期管理瓶颈突破模式的类型与运行机制 | 第27-42页 |
| 4.1 中小企业成长期管理瓶颈突破模式的划分依据和类型 | 第27-29页 |
| 4.1.1 中小企业成长期管理瓶颈突破模式的划分依据和原则 | 第27-28页 |
| 4.1.2 中小企业成长期管理瓶颈突破模式的类型 | 第28-29页 |
| 4.2 不同类型管理瓶颈突破模式的优劣式及适用条件 | 第29-32页 |
| 4.2.1 企业主导的管理瓶颈突破模式的优劣势及适用条件 | 第29-30页 |
| 4.2.2 管理咨询机构主导的管理瓶颈突破模式的优劣势及适用条件 | 第30-32页 |
| 4.2.3 多主体协作主导的管理瓶颈突破模式的优劣势及适用条件 | 第32页 |
| 4.3 不同类型管理瓶颈突破模式的运行机制 | 第32-41页 |
| 4.3.1 企业主导的管理瓶颈突破模式的运行机制 | 第32-36页 |
| 4.3.2 管理咨询机构主导的管理瓶颈突破模式的运行机制 | 第36-38页 |
| 4.3.3 多主体协作主导管理瓶颈突破模式的运行机制 | 第38-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 5 中小企业成长期管理瓶颈突破模式评价选择模型 | 第42-49页 |
| 5.1 中小企业成长期管理瓶颈突破模式选择的原则 | 第42页 |
| 5.2 中小企业成长期管理瓶颈突破模式选择指标体系的构建 | 第42-45页 |
| 5.3 评价指标权重的确定——层次分析法 | 第45-47页 |
| 5.4 突破管理瓶颈模式选择的评价——模糊综合评判法 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小节 | 第48-49页 |
| 6 G企业管理瓶颈突破模式选择模型的验证 | 第49-58页 |
| 6.1 G企业管理现状分析 | 第49-50页 |
| 6.2 G企业管理瓶颈突破模式选择分析 | 第50-54页 |
| 6.2.1 原始数据获取 | 第50-51页 |
| 6.2.2 设定评语集 | 第51页 |
| 6.2.3 计算模糊评价矩阵 | 第51-54页 |
| 6.2.4 评价选择结果 | 第54页 |
| 6.3 G企业管理瓶颈突破模式选择方式的实施及效果评价 | 第54-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
