| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究文献 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究文献 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内外文献综述评述 | 第17页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 2 企业环境绩效评价的局限性及改进构想 | 第20-26页 |
| 2.1 企业环境绩效评价的现状 | 第20页 |
| 2.2 企业环境绩效评价的局限性 | 第20-22页 |
| 2.2.1 评价指标设计缺乏系统性 | 第20-21页 |
| 2.2.2 环境绩效评价信息披露不充分 | 第21页 |
| 2.2.3 定性评价指标比重偏低 | 第21页 |
| 2.2.4 环境绩效评价的视角单一 | 第21-22页 |
| 2.3 企业环境绩效评价存在局限的原因分析 | 第22-23页 |
| 2.3.1 没有科学完善的环境绩效评价体系 | 第22页 |
| 2.3.2 环境信息披露制度不完善 | 第22页 |
| 2.3.3 缺乏专业的评估人才 | 第22-23页 |
| 2.4 企业环境绩效评价的改进构想 | 第23-26页 |
| 2.4.1 平衡计分卡引入环境绩效评价的需求分析 | 第23-24页 |
| 2.4.2 平衡计分卡引入环境绩效评价的可行性 | 第24-25页 |
| 2.4.3 将环境指标全线纳入平衡计分卡 | 第25-26页 |
| 3 基于平衡计分卡的企业环境绩效综合评价体系构建 | 第26-35页 |
| 3.1 基于平衡计分卡的环境绩效综合评价体系的基本框架 | 第26-27页 |
| 3.2 基于平衡计分卡的环境绩效综合评价指标设计 | 第27-30页 |
| 3.2.1 环境绩效综合评价指标设计原则 | 第27-28页 |
| 3.2.2 财务维度环保指标 | 第28页 |
| 3.2.3 客户维度环保指标 | 第28-29页 |
| 3.2.4 内部业务流程维度环保指标 | 第29页 |
| 3.2.5 学习与成长维度环保指标 | 第29-30页 |
| 3.3 基于平衡计分卡的环境绩效综合评价模型构建 | 第30-35页 |
| 3.3.1 指标权重确定方法的选择 | 第30页 |
| 3.3.2 建立递阶层次结构模型 | 第30-31页 |
| 3.3.3 构造判断矩阵 | 第31-32页 |
| 3.3.4 计算权重及一致性检验 | 第32-33页 |
| 3.3.5 指标的预处理 | 第33页 |
| 3.3.6 企业环境绩效综合评价值计算 | 第33-35页 |
| 4 M公司基于平衡计分卡的环境绩效综合评价案例 | 第35-45页 |
| 4.1 M公司背景简介 | 第35页 |
| 4.2 基于平衡计分卡的M公司环境绩效综合评价 | 第35-45页 |
| 4.2.1 确定各维度的指标 | 第35-36页 |
| 4.2.2 确定各指标的权重 | 第36-40页 |
| 4.2.3 各维度的评价结果分析 | 第40-43页 |
| 4.2.4 环境绩效综合评价结果分析 | 第43-45页 |
| 5 基于平衡计分卡的企业环境绩效评价保障措施 | 第45-49页 |
| 5.1 完善企业环境信息的披露 | 第45-46页 |
| 5.1.1 完善环境信息披露机制 | 第45页 |
| 5.1.2 加强对环境信息披露的监管 | 第45-46页 |
| 5.2 强化企业内部环境管理 | 第46-47页 |
| 5.2.1 优化企业内部业务流程 | 第46页 |
| 5.2.2 改进企业会计核算模式 | 第46-47页 |
| 5.2.3 加强环境风险管理 | 第47页 |
| 5.2.4 建立流畅的绩效沟通渠道 | 第47页 |
| 5.3 培养企业整体环保意识 | 第47-49页 |
| 5.3.1 促进环保技术进步 | 第47-48页 |
| 5.3.2 加强员工环境教育培训 | 第48页 |
| 5.3.3 推行绿色企业文化 | 第48-49页 |
| 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54页 |