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中航飞机起落架有限责任公司治理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景及研究意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 理论基础与文献综述第15-22页
        1.2.1 相关概念界定及内涵第15-17页
        1.2.2 理论基础第17-21页
        1.2.3 文献综述第21-22页
    1.3 研究思路与研究方法第22-25页
        1.3.1 研究思路第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-25页
第2章 中航起公司治理存在的问题与原因分析第25-39页
    2.1 中航起公司简介第25-28页
        2.1.1 公司发展历史第25-26页
        2.1.2 公司组织结构第26-27页
        2.1.3 公司人力资源状况第27-28页
    2.2 中航起公司治理现状第28-33页
        2.2.1 公司股东大会第29-30页
        2.2.2 公司董事会第30-31页
        2.2.3 公司监事会第31-32页
        2.2.4 公司高层薪酬管理体系第32-33页
    2.3 中航起公司治理存在的问题第33-36页
        2.3.1 公司治理结构存在的主要问题第33-35页
        2.3.2 公司治理机制存在的主要问题第35-36页
    2.4 中航起公司治理问题原因分析第36-39页
        2.4.1 公司法人产权制度的缺陷第36-37页
        2.4.2 公司治理结构体系不规范第37页
        2.4.3 经理人等市场运作不规范第37页
        2.4.4 公司治理法律法规不完善第37-38页
        2.4.5 员工观念和内外文化原因第38-39页
第3章 中航起公司治理改进目标与方案第39-51页
    3.1 公司治理改进原则与目标第39-40页
        3.1.1 公司治理改进原则第39-40页
        3.1.2 公司治理改进目标第40页
    3.2 公司治理结构改进方案第40-46页
        3.2.1 推进产权主体多元化第40-41页
        3.2.2 引入价值驱动型股东第41页
        3.2.3 明确股东权利和义务第41-42页
        3.2.4 完善公司董事会职能第42-45页
        3.2.5 强化公司监事会地位第45页
        3.2.6 协调独立董事与监事会关系第45-46页
    3.3 公司治理机制改进方案第46-51页
        3.3.1 加快构建科学的决策运行机制第46页
        3.3.2 着力维护有效的监督约束机制第46-47页
        3.3.3 逐步健全多样的高管激励机制第47-49页
        3.3.4 有序推进规范的绩效考核制度第49-51页
第4章 中航起公司治理改进的保障措施第51-57页
    4.1 成立公司治理方案高层领导小组第51页
    4.2 转变全员思想观念第51-52页
    4.3 加强企业文化建设第52-53页
        4.3.1 降低公司治理成本第52页
        4.3.2 促成出资者与经营者间的合作第52-53页
        4.3.3 改善公司治理文化和治理模式第53页
    4.4 完善内部控制制度第53-57页
        4.4.1 明确内部控制目标第54页
        4.4.2 加强内部人力资源管理第54-55页
        4.4.3 完善公司内部财务管理机制第55页
        4.4.4 完善公司内部审计机制第55-56页
        4.4.5 提高公司信息技术水平第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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