| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-27页 |
| 2.1 供应链的定义 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.3 供应链绩效考核 | 第16-25页 |
| 2.3.1 供应链绩效考核方案的基本组成 | 第16-17页 |
| 2.3.2 主要供应链绩效评价模型优缺点分析 | 第17-25页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第25-27页 |
| 第3章 A公司供应链绩效考核的现状及问题 | 第27-37页 |
| 3.1 公司简介 | 第27-30页 |
| 3.2 A公司供应链绩效考核现状 | 第30-31页 |
| 3.3 A公司供应链绩效考核所存在的问题 | 第31-37页 |
| 3.3.1 绩效考核调查问卷设计、发放和回收 | 第31-32页 |
| 3.3.2 调查问卷结果分析 | 第32-37页 |
| 第4章 A公司供应链绩效考核方案再设计 | 第37-55页 |
| 4.1 供应链绩效考核方案设计的原则 | 第37页 |
| 4.2 供应链绩效考核方案的设计过程 | 第37-38页 |
| 4.3 A公司供应链流程重组及地理图的绘制 | 第38-43页 |
| 4.4 基于TCO理论优化A公司供应链总成本绩效指标 | 第43-47页 |
| 4.5 供应链绩效指标选择及权重分配 | 第47-50页 |
| 4.5.1 供应链绩效指标选择 | 第47-48页 |
| 4.5.2 供应链绩效指标权重 | 第48-50页 |
| 4.5.3 供应链绩效指标的计算方法 | 第50页 |
| 4.6 供应链绩效计划 | 第50-51页 |
| 4.7 绩效实施与辅导 | 第51页 |
| 4.8 供应链绩效评价 | 第51-54页 |
| 4.9 供应链绩效考核反馈 | 第54-55页 |
| 第5章 A公司供应链考核方案的保障措施 | 第55-72页 |
| 5.1 组织体系保障措施 | 第55页 |
| 5.2 制度体系保障措施 | 第55-56页 |
| 5.3 技术体系保障措施 | 第56-72页 |
| 5.3.1 时间序列法预测模型提高需求预测准确性 | 第56-60页 |
| 5.3.2 ABC-XYZ模型来提高库存周转率 | 第60-63页 |
| 5.3.3 采用EOQ/EPQ模型降低供应链的采购成本 | 第63-66页 |
| 5.3.4 供应商关系管理的实施,提升供应商的配合度 | 第66-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 结论 | 第72-73页 |
| 6.2 展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第78页 |
