| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外风险导向审计的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内风险导向审计的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 现代风险导向审计的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 现代风险导向审计中的审计风险模型 | 第14页 |
| 2.2 现代风险导向审计的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.2.1 现代风险导向审计的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 审计风险的概述 | 第15页 |
| 2.3 现代风险导向审计的特征 | 第15-16页 |
| 2.3.1 起点更高、着眼点更远 | 第15页 |
| 2.3.2 审计重心前移，以审计测试重心转向为风险评估 | 第15-16页 |
| 2.3.3 风险评估中心从控制风险转到综合风险 | 第16页 |
| 2.4 现代风险导向审计的主要流程 | 第16-18页 |
| 2.4.1 审计计划阶段 | 第16页 |
| 2.4.2 审计实施阶段 | 第16页 |
| 2.4.3 审计报告阶段 | 第16-18页 |
| 3 现代风险导向审计在M集团的应用案例 | 第18-33页 |
| 3.1N会计师事务所背景介绍 | 第18页 |
| 3.2 被审计单位背景介绍 | 第18-21页 |
| 3.2.1 集团设立 | 第18页 |
| 3.2.2 集团结构 | 第18-20页 |
| 3.2.3 集团业务性质 | 第20页 |
| 3.2.4 房地产行业风险及财务报表审计重点 | 第20-21页 |
| 3.3 案例的主要审计程序分析 | 第21-32页 |
| 3.3.1 审计计划阶段 | 第21-25页 |
| 3.3.2 审计实施阶段 | 第25-31页 |
| 3.3.3 审计报告阶段 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 4 现代风险导向审计在M集团应用中存在的问题 | 第33-40页 |
| 4.1 执行审计项目的时间和人员安排不合理 | 第33-34页 |
| 4.2 初步业务活动过程中存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.2.1 审计程序的使用方单一 | 第34页 |
| 4.2.2 缺乏利用他人的工作 | 第34-35页 |
| 4.3 缺乏对审计重点领域的全面考虑 | 第35-36页 |
| 4.4 风险评估程序缺乏针对性 | 第36-38页 |
| 4.4.1 评估报表层次的重大错报风险 | 第36-37页 |
| 4.4.2 评估认定层次的重大错报风险 | 第37-38页 |
| 4.5 执业过程缺乏现代风险导向审计思想的应用 | 第38-39页 |
| 4.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 结论与启示 | 第40-50页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 研究建议 | 第40-48页 |
| 5.2.1 合理规划执行审计项目的时间和人员安排 | 第40-42页 |
| 5.2.2 将分析程序贯穿于整个风险导向审计过程 | 第42-43页 |
| 5.2.3 新增风险审计在房地产企业应用的特殊审计程序 | 第43-46页 |
| 5.2.4 新增对集团财务报表审计的特殊考虑 | 第46-47页 |
| 5.2.5 丰富审计人员的知识结构，提升专业胜任能力 | 第47-48页 |
| 5.3 研究启示 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
