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科力远公司销售与收款内部控制制度改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 选题背景与研究意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 内部控制理论研究动态第14-18页
        1.2.2 销售与收款内部控制研究动态第18-19页
        1.2.3 文献研究评价第19-20页
    1.3 研究内容与研究方法第20-21页
第2章 内部控制的理论基础与发展历程第21-26页
    2.1 内部控制相关背景理论第21-22页
        2.1.1 控制理论第21页
        2.1.2 信息理论第21-22页
        2.1.3 系统理论第22页
    2.2 内部控制理论的发展历程第22-26页
        2.2.1 基于企业内部管理需求的阶段第23页
        2.2.2 基于审计需求的阶段第23-24页
        2.2.3 基于公司治理需求的阶段第24-26页
第3章 科力远公司销售与收款内部控制的基本现状第26-37页
    3.1 科力远公司基本情况第26-28页
        3.1.1 公司简介第26-27页
        3.1.2 公司的组织结构第27-28页
    3.2 科力远公司销售与收款业务环境的特殊性第28-30页
        3.2.1 行业进入壁垒高但发展前景广阔第28-29页
        3.2.2 公司市场份额大但货款回笼缓慢第29-30页
    3.3 科力远公司销售与收款内部控制制度的运行现状第30-37页
        3.3.1 销售与收款内部控制制度的内部环境现状第30-33页
        3.3.2 销售与收款内部控制制度的风险评估现状第33页
        3.3.3 销售与收款内部控制制度的控制活动现状第33-36页
        3.3.4 销售与收款内部控制制度的信息与沟通现状第36页
        3.3.5 销售与收款内部控制制度的监督现状第36-37页
第4章 科力远公司销售与收款内部控制制度存在的问题及分析第37-47页
    4.1 销售与收款内部环境方面存在的问题及分析第37-39页
        4.1.1 管理层重业绩轻风险第37-38页
        4.1.2 销售业务结构带来潜在风险第38-39页
        4.1.3 绩效考核制度不完善第39页
    4.2 销售与收款内部控制风险评估程序存在局限性第39-40页
    4.3 控制活动存在的问题及分析第40-44页
        4.3.1 销售计划目标值过高第40页
        4.3.2 客户信用评价标准不详细第40-41页
        4.3.3 合同管理流程控制不到位第41页
        4.3.4 欠款客户发货评审控制不严第41-43页
        4.3.5 销售与收款制度审批权限外延模糊第43页
        4.3.6 逾期应收账款催收管理效率不高第43-44页
    4.4 信息与沟通存在的问题及分析第44-45页
        4.4.1 销售与收款内部控制信息传递不通畅第44页
        4.4.2 未建立明确的信息反馈机制第44-45页
    4.5 内部监督存在的问题及分析第45-47页
        4.5.1 审计监督技术方法落后第45-46页
        4.5.2 监督评价的范围偏窄第46-47页
第5章 科力远公司销售与收款内部控制制度改进措施第47-65页
    5.1 构建良好的内部控制环境第47-49页
        5.1.1 提高管理层风险防控意识第47-48页
        5.1.2 强调企业文化对销售结构风险的软控制第48页
        5.1.3 完善绩效考核制度第48-49页
    5.2 建立系统的风险评估程序第49-50页
    5.3 控制活动的改进措施第50-61页
        5.3.1 加强销售计划制定流程控制第50-51页
        5.3.2 细化客户授信评估标准第51-54页
        5.3.3 持续改进合同管理流程第54-57页
        5.3.4 严密控制欠款客户发货评审流程第57页
        5.3.5 确定主要责任人审批权限第57-60页
        5.3.6 逾期应收账款催收分级管理第60-61页
    5.4 信息与沟通方面的改进措施第61-63页
        5.4.1 公司销售信息系统统一化第61-62页
        5.4.2 建立良好的信息反馈机制第62-63页
    5.5 内部监督方面的改进措施第63-65页
        5.5.1 优化审计监督技术手段第63-64页
        5.5.2 扩大内部审计监督范围第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
附录 A(内部环境风险评估表)第71-73页
附录 B(销售与收款业务风险评估表)第73-75页

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