| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题的背景和研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的框架和研究的重点 | 第12-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-22页 |
| 2.1 企业国际市场进入的基本模式 | 第13-16页 |
| 2.2 企业国际市场进入模式的绩效及其选择 | 第16-18页 |
| 2.3 国内外相关研究的新进展 | 第18-22页 |
| 第3章 海信电器南非市场进入模式的现状分析 | 第22-35页 |
| 3.1 海信电器南非市场拓展的主要历程 | 第22-27页 |
| 3.2 海信电器进入南非市场的基本模式 | 第27-28页 |
| 3.3 海信电器南非市场现有进入模式的绩效分析 | 第28-33页 |
| 3.4 海信电器南非市场现有进入模式存在的问题及成因分析 | 第33-35页 |
| 第4章 海信电器南非市场进入模式的创新依据 | 第35-56页 |
| 4.1 南非市场的环境机会和威胁分析 | 第35-43页 |
| 4.2 海信电器内部资源和能力的分析 | 第43-54页 |
| 4.3 海信电器南非市场进入模式的创新思路 | 第54-56页 |
| 第5章 海信电器南非市场进入模式的创新策略 | 第56-61页 |
| 5.1 目标消费群体选择与品牌定位的创新 | 第56-57页 |
| 5.2 市场规划和销售创新 | 第57-59页 |
| 5.3 销售渠道、供应链管理与售后服务创新 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与启示 | 第61-63页 |
| 6.1 本研究的主要结论 | 第61页 |
| 6.2 本研究的局限性 | 第61-62页 |
| 6.3 研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |