N公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 理论综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 STP理论 | 第9-11页 |
| 1.2.2 营销组合理论 | 第11-12页 |
| 1.2.3 营销环境分析工具介绍 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第14页 |
| 1.4 研究的方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第15-16页 |
| 2 N公司市场营销现状与问题分析 | 第16-27页 |
| 2.1 N公司简介 | 第16-18页 |
| 2.1.1 N公司概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 N公司经营状况 | 第17-18页 |
| 2.2 N公司营销的现状 | 第18-23页 |
| 2.2.1 产品现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 价格现状 | 第19-20页 |
| 2.2.3 渠道现状 | 第20-21页 |
| 2.2.4 促销现状 | 第21-23页 |
| 2.3 N公司营销存在的问题 | 第23-27页 |
| 2.3.1 产品存在的问题 | 第23-24页 |
| 2.3.2 价格存在的问题 | 第24-25页 |
| 2.3.3 渠道存在的问题 | 第25页 |
| 2.3.4 促销存在的问题 | 第25-27页 |
| 3 N公司市场营销环境分析 | 第27-40页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第28页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2 需求情况分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 需求情况分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 客户行为分析 | 第30-31页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 | 第31-32页 |
| 3.3.2 供应商讨价还价能力 | 第32页 |
| 3.3.3 买方讨价还价能力 | 第32页 |
| 3.3.4 替代品的威胁 | 第32-33页 |
| 3.3.5 现有的竞争者 | 第33-34页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 N公司的外部机会 | 第34页 |
| 3.4.2 N公司的外部威胁 | 第34-35页 |
| 3.4.3 N公司的内部优势 | 第35-36页 |
| 3.4.4 N公司的内部劣势 | 第36-37页 |
| 3.4.5 N公司的SWOT综合分析 | 第37-39页 |
| 3.5 分析结论 | 第39-40页 |
| 4 N公司市场营销策略的优化 | 第40-49页 |
| 4.1 N公司营销策略优化的原则和目标 | 第40-41页 |
| 4.1.1 N公司营销策略优化的原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 N公司营销策略优化的目标 | 第41页 |
| 4.2 N公司目标市场的选择与定位 | 第41-43页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第41页 |
| 4.2.2 目标市场的选择与定位 | 第41-43页 |
| 4.3 N公司营销组合策略的优化 | 第43-49页 |
| 4.3.1 产品策略优化 | 第43-44页 |
| 4.3.2 价格策略优化 | 第44-45页 |
| 4.3.3 渠道策略优化 | 第45-47页 |
| 4.3.4 促销策略优化 | 第47-49页 |
| 5 N公司营销策略实施保障 | 第49-53页 |
| 5.1 组织保障 | 第49-50页 |
| 5.2 硬件保障 | 第50页 |
| 5.3 人员保障 | 第50-51页 |
| 5.4 企业文化保障 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
