| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-20页 |
| 1.2.1 信息化研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 供应链管理研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 供应链管理系统研究 | 第18-19页 |
| 1.2.4 信息系统规划研究 | 第19-20页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第20-22页 |
| 第2章 云南冶金集团供应链管理系统需求分析 | 第22-27页 |
| 2.1 云南冶金集团概况 | 第22-23页 |
| 2.1.1 云南冶金集团简介 | 第22页 |
| 2.1.2 云南冶金集团供应链管理特点 | 第22-23页 |
| 2.1.3 云南冶金集团发展战略 | 第23页 |
| 2.2 云南冶金集团供应链管理信息化现状分析 | 第23-25页 |
| 2.2.1 基础网络硬件平台现状 | 第23-24页 |
| 2.2.2 供应链管理系统建设现状分析 | 第24页 |
| 2.2.3 供应链管理信息化建设特点分析 | 第24-25页 |
| 2.3 云南冶金集团供应链管理系统建设需求分析 | 第25-27页 |
| 2.3.1 全球化经济环境对资源消耗型企业的挑战 | 第25页 |
| 2.3.2 新技术的普遍应用为企业带来的发展契机 | 第25页 |
| 2.3.3 国际化经营战略对供应链管理提出更高要求 | 第25-26页 |
| 2.3.4 云南冶金集团加强统一管控的需要 | 第26-27页 |
| 第3章 供应链管理系统规划方案 | 第27-70页 |
| 3.1 规划目标 | 第27-28页 |
| 3.2 总体规划 | 第28-29页 |
| 3.3 集团层面供应链协同平台规划 | 第29-61页 |
| 3.3.1 决策分析系统规划 | 第29-30页 |
| 3.3.2 风险管理系统规划 | 第30-33页 |
| 3.3.3 审计管理系统规划 | 第33-37页 |
| 3.3.4 电子商务平台规划 | 第37-40页 |
| 3.3.5 集团财务系统规划 | 第40-50页 |
| 3.3.6 集团人力资源系统规划 | 第50-57页 |
| 3.3.7 科技管理系统规划 | 第57-60页 |
| 3.3.8 党群管理系统规划 | 第60-61页 |
| 3.4 业务板块供应链管理系统规划 | 第61-69页 |
| 3.4.1 计划管理子系统 | 第62-64页 |
| 3.4.2 采购管理子系统 | 第64-66页 |
| 3.4.3 生产管理子系统 | 第66页 |
| 3.4.4 销售管理子系统 | 第66-67页 |
| 3.4.5 物流管理子系统 | 第67-69页 |
| 3.5 硬件基础设施规划 | 第69-70页 |
| 第4章 实施及预期效果分析 | 第70-76页 |
| 4.1 实施步骤与策略 | 第70-71页 |
| 4.1.1 实施步骤 | 第70页 |
| 4.1.2 实施策略 | 第70-71页 |
| 4.2 保障措施 | 第71-74页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第71-74页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第74页 |
| 4.2.3 资金保障 | 第74页 |
| 4.3 预期效果 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |