| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究内容与思路 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法 | 第10-11页 |
| 一、文献研究法 | 第10页 |
| 二、AHP层次分析法 | 第10页 |
| 三、问卷法 | 第10-11页 |
| 第二章 理论基础与国内外研究综述 | 第11-19页 |
| 第一节 相关概念阐述 | 第11-12页 |
| 一、采购管理 | 第11页 |
| 二、业务流程优化 | 第11-12页 |
| 第二节 相关理论阐述 | 第12-16页 |
| 一、流程再造理论 | 第12-13页 |
| 二、供应链管理理论 | 第13-14页 |
| 三、精细化管理理论 | 第14-16页 |
| 第三节 国内外研究综述 | 第16-19页 |
| 一、国外关于管理流程优化的研究回顾 | 第16-17页 |
| 二、国内关于管理流程优化的研究回顾 | 第17-18页 |
| 三、研究述评 | 第18-19页 |
| 第三章 Y公司采购管理流程的现状与问题分析 | 第19-32页 |
| 第一节 Y公司介绍 | 第19-22页 |
| 一、Y公司所处行业状况 | 第19-20页 |
| 二、Y公司的基本信息 | 第20页 |
| 三、Y公司的组织架构 | 第20-22页 |
| 第二节 Y公司采购管理流程的现状分析 | 第22-23页 |
| 一、Y公司采购组织机构设置及职能划分现状 | 第22页 |
| 二、Y公司采购流程的制度安排现状 | 第22-23页 |
| 第三节 Y公司采购管理的绩效评价 | 第23-29页 |
| 一、电子制造企业采购管理绩效评价的指标选取 | 第23-25页 |
| 二、电子制造企业采购管理绩效评价的指标体系划分 | 第25-26页 |
| 三、基于AHP的电子制造企业采购管理绩效评价体系确定 | 第26-28页 |
| 四、Y公司采购管理绩效指标紧迫性打分 | 第28-29页 |
| 第四节 Y公司采购管理绩效的综合分析 | 第29-32页 |
| 第四章 Y公司采购管理流程的优化策略与保障措施 | 第32-43页 |
| 第一节 Y公司采购管理流程优化的原则与目标 | 第32-33页 |
| 一、Y公司采购管理流程优化原则 | 第32页 |
| 二、Y公司采购管理流程优化目标 | 第32-33页 |
| 第二节 Y公司采购管理流程的优化策略 | 第33-41页 |
| 一、加强对Y公司采购管理流程的信息化升级 | 第33-35页 |
| 二、Y公司供应商管理环节的流程优化 | 第35-37页 |
| 三、Y公司采购环节标准模块的流程优化 | 第37-41页 |
| 第三节 Y公司采购管理流程优化的保障措施 | 第41-43页 |
| 一、公司高层的高度重视与支持参与 | 第41页 |
| 二、要保持合理的人员配备 | 第41页 |
| 三、建立适应公司战略的采购组织 | 第41-42页 |
| 四、不断持续改进的流程优化 | 第42页 |
| 五、建立有效的管理保障机制 | 第42-43页 |
| 第五章 研究结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 1 | 第47-51页 |
| 附录 2 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |