| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 第一节 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 EVA绩效管理体系理论概述 | 第12-13页 |
| 一、EVA绩效管理体系的原理分析 | 第12页 |
| 二、EVA绩效管理体系的结构 | 第12-13页 |
| 第三节 EVA绩效管理在商业银行中的应用研究综述 | 第13-16页 |
| 一、国外研究现状分析 | 第13-14页 |
| 二、国内研究现状分析 | 第14-16页 |
| 第四节 研究思路与研究方法 | 第16-20页 |
| 一、论文研究思路 | 第16-17页 |
| 二、主要研究方法 | 第17页 |
| 三、论文内容与框架 | 第17-20页 |
| 第二章 中国农业银行EVA绩效管理现状分析 | 第20-30页 |
| 第一节 商业银行传统绩效体系基本特征分析 | 第20-24页 |
| 一、商业银行传统绩效评价体系现状 | 第20-21页 |
| 二、商业银行传统绩效管理中存在的问题 | 第21-22页 |
| 三、商业银行实施EVA绩效管理的必要性 | 第22-24页 |
| 第二节 中国农业银行实行EVA绩效管理的背景分析 | 第24-25页 |
| 一、中国农业银行实行EVA绩效管理办法的优势 | 第24-25页 |
| 二、中国农业银行实行EVA绩效管理办法的劣势 | 第25页 |
| 第三节 EVA在中国农业银行中的应用 | 第25-28页 |
| 一、中国农业银行网点价值管理的工作重点 | 第25-26页 |
| 二、中国农业银行网点价值管理的组织保障 | 第26-27页 |
| 三、中国农业银行网点价值管理的预期成效 | 第27-28页 |
| 第四节 中国农业银行EVA绩效管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 一、EVA绩效考核办法覆盖范围不够全面 | 第28页 |
| 二、EVA绩效考核办法实施框架未健全 | 第28-29页 |
| 三、尚未建立配套的实施保障体系 | 第29-30页 |
| 第三章 中国农业银行EVA绩效管理体系的优化 | 第30-37页 |
| 第一节 中国农业银行EVA绩效管理的基本框架优化 | 第30-35页 |
| 一、中国农业银行EVA经营管理体系的优化原则 | 第30页 |
| 二、中国农业银行EVA绩效管理体系管理框架优化 | 第30-33页 |
| 三、中国农业银行EVA绩效管理体系组织机构优化 | 第33-35页 |
| 第二节 中国农业EVA绩效管理的实施保障 | 第35-37页 |
| 一、中国农业银行EVA绩效管理的组织保障 | 第35页 |
| 二、中国农业银行EVA绩效管理的流程保障 | 第35页 |
| 三、中国农业银行EVA绩效管理的信息保障 | 第35-37页 |
| 第四章 中国农业银行EVA绩效管理指标的计算 | 第37-43页 |
| 第一节 中国农业银行传统业绩指标分析 | 第37-39页 |
| 一、2014-2016 中国农业银行盈利性指标分析 | 第37-38页 |
| 二、2014-2016 中国农业银行资产质量分析 | 第38页 |
| 三、2014-2017 中国农业银行偿债能力分析 | 第38-39页 |
| 第二节 中国农业银行EVA绩效指标分析 | 第39-41页 |
| 一、中国农业银行 2014-2016 年度的税后净营业利润 | 第39页 |
| 二、中国农业银行 2014-2016 年度的总成本预测 | 第39-40页 |
| 三、中国农业银行 2014-2016 年度的加权平均资本成本 | 第40页 |
| 四、中国农业银行 2014-2016 年度的EVA | 第40-41页 |
| 第三节 中国农业银行EVA指标与传统指标的对比 | 第41-43页 |
| 一、中国农业银行EVA与利润的比较 | 第41页 |
| 二、中国农业银行REVA与资本收益率的比较 | 第41-42页 |
| 三、中国农业银每股EVA与每股收益率 | 第42-43页 |
| 第五章 EVA绩效管理体系的问题与建议 | 第43-48页 |
| 第一节 EVA绩效管理体系应用中的问题分析 | 第43-45页 |
| 一、对于EVA理念理解和推广的深度浮于表面 | 第43页 |
| 二、EVA绩效考核对商业银行资本使用的效率难以测评 | 第43-44页 |
| 三、EVA绩效考核对于商业银行中财务性指标依赖性大 | 第44页 |
| 四、不利于商业银行的绩效的横向和纵向比较 | 第44-45页 |
| 第二节 完善EVA绩效管理体系的建议 | 第45-48页 |
| 一、坚持推进以EVA为基础的商业银行战略管理 | 第45-46页 |
| 二、推进以EVA为核心的银行治理结构改革 | 第46页 |
| 三、完善商业银行信息系统建设 | 第46页 |
| 四、EVA绩效管理与其他绩效管理方式相结合 | 第46-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-51页 |
| 第一节 结论 | 第48-49页 |
| 第二节 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
